细数众企业的用人之道，餐饮业应该是什么呢？

学历重要还是经验重要？众科技大佬们在选人标准上是通常是不走寻常路的。今日盘点他们的奇葩用人标准，get生存必备新技能。
梅耶尔拒绝“钢铁侠女友”求职：没文凭
虽然在制造技术产品时，雅虎CEO梅耶尔喜欢使用数据和指标支持自己的决定。但涉及到雅虎的媒体策略时，她则更倾向于直觉和本能。尽管帕特洛创作了非常畅销的烹饪书，并成为深受欢迎的生活时尚博主，但梅耶尔依然拒绝聘用其担任《雅虎美食》的特约编辑。据说拒绝的原因是帕特洛没有大学文凭，据传梅耶尔习惯问她的副手们，他们毕业于哪所大学。
亚马逊：没信仰的人不要
不是亚马逊的信仰者，亚马逊不收。一位曾在亚马逊公司第一线客户服务部门任职的员工说：任何对公司的发展目标、未来表示怀疑的言论和表情，都是一种未曾明言却确实存在的禁忌。要成为亚马逊的员工，必须深深相信亚马逊的一举一动都是正确的。
云存储Box CEO列维：我们要特殊技能
“在我们公司，拥有各种特殊才能将是一个非常重要的品质，我们拥有许多具备特别技能的员工，我们的一位员工可谓是世界上最好的杂技人员之一，还有一位堪称是当地最好的音乐指挥人员之一。”
马云：不要完美的人
马云在接受记者采访时不止一次说，好的企业领导者一定是个“好老师”。“好的年轻人是被发现，然后被训练的。你不可能找到一个完美的人。你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他”。
李彦宏：学历不是事儿 聪明最重要
李彦宏表示，百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人，百度并不知道他们的毕业院校。李彦宏只喜欢聪明的人，比如在犯了错经过点拨之后就不能再犯同样的错误。
周鸿祎：不用五种人
创业不易，辨人更难。360董事长周鸿祎总结有五类员工不能用，因为如果不能迅速处理他们，就会影响团队的凝聚力，比如：张嘴说谎的，自我膨胀的，心胸狭窄的，吃里扒外的，拉帮结派的，这五种人坚决不能用。
刘强东：青睐能吃苦的人
刘强东说，京东选拔管培生，是要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”。京东对管培生候选人要做家庭背景调查，父母是普通工人或农民的，才能顺利通过。
本文转载自腾讯科技