


作者 |政雨


春节越来越近,即将迎来饮品店“大干一场”的时候。疫情给线下门店的生意带来了不确定性。比如餐饮业,目前多地出台取消聚餐、年会等政策,餐厅饭店人流量减少,许多门店都进退两难,有的已经准备给员工放假止损。不过我发现,饮品店在今年春节期间营业的热情并未减少。和饮品业多位供应商沟通了解到,品牌在为即将到来的春节销售季准备上,和往年并没有什么不同,反而都在积极备货。“目前看来没有什么影响,反而大家怕断货都在备货。”逅唐茶业创始人韩刚表示。为激励加盟门店春节积极营业,一些品牌还推出了相应的鼓励措施:“一些特殊的市场,我们承诺给加盟商调货和退换货,让加盟商更有信心。”一只酸奶牛胡雁说。

“疫情期间,门店都在做线上,我们减免了加盟商线上外卖管理费,由于物流涨价,过年期间我们让加盟商提前备货,做好店内防控。”700CC创始人王者东表示。
700CC门店多分布在疫情风险较高的沈阳地区,前期疫情严重时,商场人流量下降,品牌开始积极推外卖。


但总体来说,由于饮品店更轻量化、多外带少堂食的模式,不太容易出现人流聚集等不利于疫情管控的情况。因此,品牌整体对于疫情管控的心态、对于春节期间正常营业的形势都是比较积极、有信心的。“如果再真停一个月,损耗还是不少的,员工工资不能少、房租不能少,鲜果和酸奶、牛乳有损耗。但是去年那么严重的情况都过来了,今年都有预防和准备,相信能够控制的。”雅克雅思创始人邱祥明的想法,或许代表了一大部分饮品人的心声。




虽然这一年疫情的形势已经让门店有了防疫意识,随时都在做防疫工作,但毕竟冬季风险更高,过年人流量也比较大。
春节营业不给国家添乱,也避免为品牌和门店造成风险,疫情防控的措施还是要更加严格地坚持和执行。口罩准备是否充足?门店消毒、员工测体温标准是不是到位?有没有严格检查冷链产品进店情况?是否要准备一套人员过度密集时的疏散方法?等等。特殊时期的营业准备,需要更加严格。2、在外卖和小程序上加大投入这一年,饮品业在疫情下快速发展无接触点单,推动了外卖和小程序的发展。而到春节期间营业,满足消费者避免接触、在家点单的需求升高,在疫情对线下人流管控严格情况下,发力外卖运营、大力推荐小程序下单是必须做好的准备。

同时,为满足春节期间多人点单的需求,品牌也可以考虑提供多人套餐或团餐的服务,进一步拉动营业额增长。3、将零售作为营业额补充北京也是管控严格的地区,煮叶已经在多数门店推出茶礼盒售卖。其创始人刘芳表示,受疫情影响,生意一般,但茶礼盒能弥补一部分。

2020年隔离在家那段时间,大家出不了门,家里囤货有限,许多人感受到“茶荒、咖啡荒”,零售类精品速溶咖啡也在疫情期迎来销量增长。对零售有布局的品牌,可以提前做好零售产品的准备,作为营业额的补充。同时,刺激春节外卖,也可以准备零售类小礼品作为外卖赠品,吸引消费者下单、复购。



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