今天我们来看一看某贴吧中，经营者们自己晒出的营业额。
这是该贴吧中晒出的最高营业额，13387元，平均每单单价达到了16.3元，销售1.53杯，当天总单量为824单，销售1283杯，其杯单价约为10.4元。
按此计算，该店每年的营业额应在400万左右，虽然无法和那些“土豪店”的月破百万相比，但已然是“精英中产阶级”。
这家店的营业额为2702元。值得注意的是该店现金支付仅为622元，占比不到总营业额的1/3，而微信支付的金额则高达837元，支付宝则为279元，似乎可以说明微信支付在奶茶店中已日渐成为流行趋势。
同时，该店的外卖营业额为565元，其中美团外卖最高，达到了412元。而曾经饮品店线上消费的主流——团购在该店表现较弱，仅为123元。
该条回复中，我们得到的信息是由于借助网络平台销售，该店的利润降到了1块，一天做5000元的毛利润仅为700元左右，其毛利率约为14%多，与行业中单杯饮品平均毛利率50%相去甚远。
开奶茶店每天卖900元，感觉已濒临死亡。但受淘宝影响，一些实体店却在羡慕着奶茶店的“高营业额”，这真是“一山还比一山低”啊！
有人说营业额低没关系，关键看租金。但上面的贴子告诉我们，无论房租高低，营业额做上去才是硬道理。
相比上面的店家，这家低价饮品店每年营业额约能做到30万，每年房租仅14400，按纯利润率35%计算，妥妥的突破10万，不折不扣的“幸福小康店”。
昨天100，今天20，虽然是自家超市外面加开的店，但营业额真的好惨。这个案例是告诉我们资源整合需谨慎，没有金刚钻别揽瓷器活儿吗？
这张图让小编留意的不是2323元的销售额，而是出售活动半价的饮品仅13杯，这是说明消费者已对“捡便宜”不感冒，宁愿多花钱也要喝自己喜欢的吗？
“营业额600，但做了个活动增加了人气。”从老板的语气中似乎能感受到小欣慰。有时候，生意不好并不可怕，就怕不想办法去改变。
这家营业额，真的是过山车，高低相差4000元。让人感叹的是，每天做2000都不能干了，这每天需要支出多少钱啊！
看完这么多数据，小编已经错乱，难道这才是饮品行业的真实写照，行业中的“贫富差距如此之大？”
日售饮品3000杯，月营业额破百万。伴随行业发展，消费升级，饮品店的销售纪录一次次被打破，让许多从业者瞠目结舌，局外人趋之若鹜。
但是，这种现象就如那句“让一部分人先富起来”一样，当有的店早已成为“万元户”时，还有一部分店却在“千元”红线上徘徊、“百元”生死线下挣扎。
这是真的吗？不妨一起来晒一晒你的店，城市+商圈（学校、商场、社区）+营业额+杯单价，在精选留言区，写留言即可。
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中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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