前段时间，“榴芒先生”品牌升级，门店营业额增长了30%。他们的做法，不单单是换门头、改logo，而是从定位到产品，开展了一套系列动作。
品牌升级，怎么做才有效果？
咖门饮力学院联合服务过800家餐饮品牌的合众合，把多年累积验证的品牌打造方法，做成《超级品牌打造计划》课程，帮茶饮找到品牌打造的原点。
一次品牌升级，营业额提升30%前段时间，东北的榴芒先生做了全新的品牌升级，升级后，门店营业额相比于之前提升了30%。改造前，榴芒先生银色的门头，辨识度不够高，很容易与顾客“擦肩而过”。
本着“想要被选择，先要被看见”的原则，合众合帮助榴芒先生提炼了主题色“芒果黄”，饱和度高，更吸睛。同时设计了品牌符号：带着礼帽的芒果，与品牌名榴芒先生有关联想象。
并重新确定了产品矩阵：以芒果榴莲为主打的水果捞、水果茶等。
很多人认为，他们的门头换得好，颜色选得对，产品减得好。事实上，品牌升级表面上看是换门头改logo，事实上是基于市场洞察，而开展的一套系列动作。现在做品牌，比拼的是整条价值链系统，任何一个品牌的成功，都是系统的成功，不是单点的胜利。《咖门》找到了合众合创始团队：创始人姚哲、联合创始人左飞林、合伙人王雨嫣，共同开发《超级品牌打造计划》课程，帮助茶饮品牌从战略到落地，从线上到线下整体提升，找到新的增长。
品牌课那么多，为什么我建议你听这一堂？1.茶饮行业定向研发，更精准合众合已经服务过40+茶饮品牌、800+餐饮品牌、10000+线下门店，形成了一套有效的打法，关于“细分品类战略、产品矩阵打造、门店高效引流、品牌营销组合”能落地，可复制，一次讲透。根据茶饮行业的特性，制定专属解决方法，帮助品牌快速抓住自身竞争优势，精准定位、高效引流，减少踩坑几率与试错成本。2.围绕茶饮品牌10大痛点，一次解决
- 1.腰部品牌，如何衡量是不是到了走出去的节点？2.跨区域开店的关键节奏如何把控？3.存量市场，新品牌突出重围的机会点在哪里？4.细分品类品牌，到底该封杀品类还是拓展品类？5.老品牌怎么抗衰，如何找到第二增长曲线？6.用色如用兵，品牌主题色到底怎么选？7.怎么让你的门头成为24小时广告位？8.如何通过门店动态背书低成本引流？9.如何通过菜单设置，轻松提升客单价？10.如何制造售卖氛围，让消费者快速下单？
合众合创始团队，基于800+餐饮品牌的合作与服务经验，系统分析头部、腰部品牌的打法，直击痛点，毫无保留。
3. 详解门店引流、高效营销，能落地
课程将讲解如何从不同人群、场景抓机会点，制造进店动机；如何在线上线下（门店、小程序、外卖、抖音、小红书等）搭建售卖氛围。并从产品推新、认知营销、内容营销等多个维度，剖析能在门店落地的高效营销组合。4. 解读茶饮消费的硬核数据，助力决策
这堂课还将结合新近的行业数据，呈现如今茶饮品类分化、消费者画像及行为偏好，帮品牌认清消费者的消费动机与高频消费场景，推动有效发展决策。以下为课程详细内容介绍：
统筹｜妮可编辑｜居居 视觉｜江飞
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