“外卖不再是增量,角色互换了,从销售渠道变成了主营业务。2018年,将外卖从战术上升到战略级别。”桂源铺创始人郑志禹去年11月份在公开场合的表态很快变成了现实。
昨日,在上海闵行区虹井路519号,饿了么X桂源铺HALF主题店盛装开业。
刚过6岁的桂源铺从来没有停止前进的脚步。 1 联名饿了么系战略级
“这个店投了一百多万。”首次与饿了么联名开店,郑志禹这样定性,“非简单合资,是战略合作的一部分。”
“外卖不再是增量,角色互换了,从销售渠道变成了主营业务。”对于茶饮连锁的线上竞争,郑志禹曾透露,桂源铺在上海地区的外卖占比达40%,整体趋势还在持续增长。
具体到这次合作,他表示,桂源铺每年都会开一定数量的主题店和跨界合作店,用不同的风格和元素来表达品牌。
饿了么作为桂源铺重要的外卖分销渠道,双方在企划、销售、教育训练、品牌公关等多方面有过深入的合作,通过HALF主题店对双方探索线上线下结合的商业模式有重要作用。
据艾媒咨询近日发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》显示,截至2017第四季度,2017年中国在线餐饮外卖用户较2016年增长19.1%,用户规模正式突破3亿人。这意味着每五个中国人中,至少就有一人点外卖。
饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。美团外卖占比41.3%,紧随其后。外卖市场正式从三足鼎立转变成双雄争霸。
以前饿了么就有和丧茶等饮品店联名,不过是快闪店。
据介绍,HALF主题店由桂源铺全权直营管理,饿了么提供设计及线上运营的协助。产品较桂源铺常规店有所不同,但与桂源铺其他概念店一致。
今后是否还有类似的展店计划?郑志禹表示,双方联名开店还在尝试和探索阶段,上海仅此一家。 2 “黑店”被成功洗“粉”
Pink pink pink!!!这家店仿佛空气里都弥漫着粉色。
简洁粉嫩的门头、粉色的墙面、粉白主调的桌椅、粉色的抱枕、粉色的火烈鸟玩偶……HALF主题店从我们熟悉的“黑店”成功洗“粉”了。
为什么选择粉色?郑志禹认为, 桂源铺的粉丝中有大量的女性用户,粉色作为2017年的话题色,非常契合跨界主题店的诉求,对品牌表达和传播都有好处,也是对桂源铺铁粉的回馈。
随着“千禧红”潮流的兴起,粉红色已经占据茶饮的大半个市场,从产品,到周边产品,再到主题店,能想到的茶饮创新,在色彩颜值上,大多数看到的是粉红色。
奈雪の茶创始人彭心曾说过,推动消费升级的永远是女性。
而在消费上面,京东就作过研究,公布了一组消费投资的市场价值链:少女> 儿童>少妇>老人>狗>男人,充分体现了目前的消费市场的特征:女性已经成为了主流消费力。
当然,从如今的茶饮消费形式上来看,以颜色来规划消费群体不仅是一种形式的上创新,更是一种消费群体的改变。
这让更多品牌,更加明晰目标客群体,找到共鸣之点,从而提升精准化营销、服务。
3 2018年桂源铺店面增至500家有意拓展海外市场
“这个市场远远没有饱和,而是在‘迭代’。”对于国内茶饮市场,郑志禹曾有过如此结论。
当前桂源铺在全国拥有 300 家门店,遍布上海、南京、苏州等 26个城市;2018 年,门店数量将扩至 500 家。
郑志禹现在已经成了“空中飞人”,近期正在推进向东南亚、澳大利亚、美国等海外市场的发展计划。
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刚过6岁的桂源铺从来没有停止前进的脚步。 1 联名饿了么系战略级
“这个店投了一百多万。”首次与饿了么联名开店,郑志禹这样定性,“非简单合资,是战略合作的一部分。”
“外卖不再是增量,角色互换了,从销售渠道变成了主营业务。”对于茶饮连锁的线上竞争,郑志禹曾透露,桂源铺在上海地区的外卖占比达40%,整体趋势还在持续增长。
具体到这次合作,他表示,桂源铺每年都会开一定数量的主题店和跨界合作店,用不同的风格和元素来表达品牌。
饿了么作为桂源铺重要的外卖分销渠道,双方在企划、销售、教育训练、品牌公关等多方面有过深入的合作,通过HALF主题店对双方探索线上线下结合的商业模式有重要作用。
据艾媒咨询近日发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》显示,截至2017第四季度,2017年中国在线餐饮外卖用户较2016年增长19.1%,用户规模正式突破3亿人。这意味着每五个中国人中,至少就有一人点外卖。
饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。美团外卖占比41.3%,紧随其后。外卖市场正式从三足鼎立转变成双雄争霸。
以前饿了么就有和丧茶等饮品店联名,不过是快闪店。
据介绍,HALF主题店由桂源铺全权直营管理,饿了么提供设计及线上运营的协助。产品较桂源铺常规店有所不同,但与桂源铺其他概念店一致。
今后是否还有类似的展店计划?郑志禹表示,双方联名开店还在尝试和探索阶段,上海仅此一家。 2 “黑店”被成功洗“粉”
Pink pink pink!!!这家店仿佛空气里都弥漫着粉色。
简洁粉嫩的门头、粉色的墙面、粉白主调的桌椅、粉色的抱枕、粉色的火烈鸟玩偶……HALF主题店从我们熟悉的“黑店”成功洗“粉”了。
为什么选择粉色?郑志禹认为, 桂源铺的粉丝中有大量的女性用户,粉色作为2017年的话题色,非常契合跨界主题店的诉求,对品牌表达和传播都有好处,也是对桂源铺铁粉的回馈。
随着“千禧红”潮流的兴起,粉红色已经占据茶饮的大半个市场,从产品,到周边产品,再到主题店,能想到的茶饮创新,在色彩颜值上,大多数看到的是粉红色。
奈雪の茶创始人彭心曾说过,推动消费升级的永远是女性。
而在消费上面,京东就作过研究,公布了一组消费投资的市场价值链:少女> 儿童>少妇>老人>狗>男人,充分体现了目前的消费市场的特征:女性已经成为了主流消费力。
当然,从如今的茶饮消费形式上来看,以颜色来规划消费群体不仅是一种形式的上创新,更是一种消费群体的改变。
这让更多品牌,更加明晰目标客群体,找到共鸣之点,从而提升精准化营销、服务。
3 2018年桂源铺店面增至500家有意拓展海外市场
“这个市场远远没有饱和,而是在‘迭代’。”对于国内茶饮市场,郑志禹曾有过如此结论。
当前桂源铺在全国拥有 300 家门店,遍布上海、南京、苏州等 26个城市;2018 年,门店数量将扩至 500 家。
郑志禹现在已经成了“空中飞人”,近期正在推进向东南亚、澳大利亚、美国等海外市场的发展计划。
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