在台湾，全球运筹思维所及，适逢中国大陆改革开放后，低廉的原物料、土地、人力、成本和偌大的市场，对台湾产生了不可抑制的磁吸效应，于是工厂外移，菁英出走，连带的越来越多人对台湾的未来陷入深沈的思考，这是我们所熟悉的「大陆热」。
在上海，每年九月广大会展中心裹挤得水泄不通，为了控制进场人数，主办单位破天荒的收起入场费，但仍吸引数以万计的群众争相进入会场，走进会场，令人有时空错置的感觉，吉的堡美语、麦味登早餐、皇冠租书城、真锅咖啡、健康煮火锅等，一个个熟悉的品牌，仿佛置身台北街头，加盟连锁、开店创业，令上海小有经济能力的民众趋之若鹜，这样的人口少说在上海就有五十万，这是我们所不熟悉的「台湾热」。
台湾加盟连锁产业，经过三十年的发展，逐渐累积了台湾优势，其中亦不乏跨国品牌，像台湾街头到处可见的COCO，歇脚亭和ComeBuy，杯装饮品承载了台湾味的珍珠奶茶，前进港、澳、大陆、东南亚、澳洲，甚至美国市场，台湾味早已成为世界味。
拒绝帮人打工，台湾加盟连锁企业，自产自销，每个体系自成一个产销合一的经济体，更弥足珍贵的是，他们都拥有自己的品牌，而且MadeinTaiwan，无论枝叶如何扩散，他们的根，在台湾。
据一九九六年台湾地区工商普查资料显示，台湾有二千五百家连锁企业，依社团法人台湾服务业发展协会统计加盟连锁者约有一千六百家，密度之高居世界之冠，其中有九成是台湾本土品牌，占整体连锁商店数更达七成以上。
在台湾贲杜连锁企业采取委托加盟的几乎没有，日系品牌全家便利商店可说是标准的委托加盟业者，而特许加盟则为数众多，像泰利干洗、统一超商等。
自愿加盟就像自己买房子，加盟者一次取得所有权与经营权，此时加盟者与总部的关系全系于合约，举凡住屋装潢、水、电、瓦斯、电话等，总部要不断创造被利用价值，让加盟者觉得不可或缺，像早餐店，台湾前五大品牌都有五百家连锁店以上的实力，由于从生财设备到食材供应，坊间装潢行与量贩店一应俱全，所以总部若无三两三，是无法上梁山的，台湾大部分加盟连锁企业是采行此一连锁模式。
