每日精品咖啡文化杂志饮品界网 在2018年,瑞幸咖啡凭着巨大资本在国内快速扩张,去年一年已开超过2000间分店,计划今年再开多2500间。不管在谁看来,被誉为国内咖啡市场一哥的星巴克都遇到了强劲的对手。 然而,星巴克全球CEO凯文·约翰逊对此并不担心。在他看来,竞争实际上是在扩大潜在市场,而瑞幸咖啡今年内都无法超越星巴克。 星巴克在中国名列前茅 大家知道瑞幸雄心壮志,决定要在2019年分店突破4500间。与此同时,在中国已经有近3700家门店的星巴克也在以每15小时开1店的速度扩张着,上季度更是进入了10个新城市,现在已进军国内158个城市。这些新店和原有店正在为星巴克创造两位数的交易增长。 对于这种巨大增长,约翰逊在接受采访时谈到了这是有赖于他们独特的顾客体验。对星巴克来说,他们在中国和世界各地提供的独特客户体验在行业中是独一无二的。 通过线上移动合作扩展店内体验 约翰逊表示,当你占据中国咖啡市场的大量份额时,就会有很多竞争对手。一些竞争对手将尝试以不同的方式进行差异化,有的不得不采用“价格战”来进行高度宣传。对于星巴克而言,与其他对手的区别在于店内体验、咖啡质量以及通过与阿里巴巴的合作关系所拥有的数字影响力。 星巴克将继续忠实于在商店中创造的体验,以及通过“线上服务”来扩展这种体验。现在,每天使用阿里巴巴的中国用户已经达到6亿,星巴克期待这能帮助它继续达到两位数的交易增长。 推动产品创新,迎合受众的更高追求 星巴克除了会越来越多地在地级市开店,和阿里合作探寻线上的发展空间、开展外卖业务,还有不能忽略的是臻选店和旗舰店的数量也在不断扩大。这都是用于应对第三次咖啡浪潮,迎合受众对咖啡品质的更高追求、各种新品类的扩充,让大家的选择更多。 约翰逊介绍星巴克的首要任务是扩大足迹,同时继续提升店铺体验,推动饮品的创新,让顾客能够通过新的渠道接触星巴克。而在日前新开业的星巴克深圳湾臻选店也体验了这一主旨,继上海两家(烘焙工坊和世贸店)和北京一家(北京坊店)后,成为全国第四家卖酒的星巴克。 在大众点评等 app 上,星巴克的“弄堂晚风”和“梅露丝”这样的含酒精饮料,已经成为网红单品。 消费者的反馈也证明,在一线城市里面,创意融合饮品即使价格更高,受欢迎程度也不会因此而降低。 星巴克CEO的信心并非泛泛而谈,坚实的措施以及对自身定位的良好理解和发挥给予它足够的支撑。竞争对手的增加必然会导致咖啡市场的扩大,有着巨大品牌优势的星巴克大概不是为了迎击瑞幸,而是要和整个中国咖啡界打持久战吧。图片来源:星巴克官网推荐阅读:星巴克“怂”了??现任CEO打算放缓开高端臻选店的计划瑞幸咖啡:2019年将全面超过星巴克 绝不会成为下一个ofo
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