【门店经营宝典】利用“轮岗制”破解“用人荒”

2022-08-22 责任编辑: 542

你的门店是否面临过这些问题:员工不想打工,更想创业做老板?离职率越来越高?人工成本越来越高,无法接受再多养一个“闲人”?如果有,请采用“轮岗制”。轮岗制曾经是国家机关培养干部的一种手段,但如今的企业不仅用此制度培养干部,更兼具以下几层含义:
第一层含义,企业的社会责任感,满足员工发展的需要,培养未来更多的能够独当一面的企业家或者老板。今天的员工不比过去的员工那样能够踏踏实实地干一行、爱一行、专一行,他们总想自己做老板,来企业上班本身就是抱着这个目的而来,总希望能够通过学习掌握到多领域的知识和技能。老板也为了能够尽量长久使用这些员工,就愿意给他们机会,轮岗当然是满足双方目的的最好的手段。尽管老板未必会希望员工离开,也舍不得员工离开,而梦想做老板的员工的离开也是一种必然。企业依然能给员工轮岗的机会,客观上是一种社会责任感的体现。

第二层含义,现在的员工越来越少,或者说机会越来越多且分散,招工就越来越难。很多员工在工作的过程中往往也是这山望着那山高,流动也比较大。企业为了能够减少招工与培养的损失,就会采取轮岗的形式,给员工更多的施展和学习的机会,满足员工成长与新鲜感的需要。这样就让内部员工得到一个相对稳定的环境,对企业和对员工是一举两得的事情。
第三层含义,现在企业竞争激烈,很多企业感觉成本很高,不能够像过去那样多养一些员工,以便大家都能够有轮休的机会;现在是人员越精简越好,越少越成本低,这样就很少有时间给员工去轮休。而事实上,总有一些员工想休息,又总有一些员工不愿意休息,想多做几分工作多赚一些钱。当休假空缺的岗位有人愿意来加班顶替的时候,就会出现技能不够、知识不全面等问题,轮岗恰恰能够做到这样的弥补。一般说来,企业会选择一些稍微清闲的时光,给大家轮岗,以便在忙时随时有人能够顶替得上。
第四层含义,现在员工的离职率确实比较高,一是诱惑的机会多,二是想自己创业。这样,就经常容易出现有人在关键的时候选择离开走人。面对这种局面,聪明的老板就会未雨绸缪,提前进行轮岗,即使有人要走,随时都可以离开,也不会担心没有人来做这份工作。
这四层含义主要是阐述轮岗制可以激发员工潜能,产生企业需要要的“多面手”,相对之前的一岗一人,更能合理分配工作,从而达到解决“用工荒”的目的。

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