每次新员工的欢迎仪式上，在员工的自我介绍中听得最多就是：“希望在公司的平台上能够有很好的发展。”
是的，公司是平台，搭建这个平台的正是各家店主——老板。
每个人都有自己的梦想。
或许他们开一家饮品店是为了养家糊口；或许纯粹是个人爱好；或者是希望在饮品店行业中创造自己的价值。
无论梦想为何，动机怎样，当生意逐渐起步，进入壮大期时，就需要找人帮忙。
店主的身份慢慢的发生了改变，以前经营、服务、制作可能都是由店主一个人完成，到了后期，店主的精力将放到如何经营之中，这时候就成为了真正意义的老板。
这时候，老板的每一个店员就成为了老板实现梦想的伙伴。员工也有梦想，他们也想过好的生活；也想体现他们的价值；他们也希望从“灰姑娘”变成“白富美”；从“穷光蛋”变成“土豪金”他们每一个人都有着不同的个性、不同的本领，但因为一些原因无法选择创业，所以他们需要一个实现自己梦想的平台。这个平台由谁搭建，就是我们的老板。
前些年，有许多老板在发展期，将从自己创业中所挣得的钱放入了股票、房地产、基金等投资项目中，对于自己的店少有问津，致使本可以有大好前景的产业成为了投资资金的来源。当门店缺少资金来源时，营运也就停滞不前，甚至消失。
所以，每个老板在招募员工时，就需要清楚必须要为这些员工负责，一定要努力将本业做大。
只有在本业足够强大、稳定的情况下，才能考虑进行副业的投资。
我们许多老板都会对员工说：“只要通过努力，我们就能实现梦想。”若老板的努力不在自己的店内，而是与门店经营无关的副业上，员工没有理由相信自己的努力是有用的。
所以，要让员工努力，每个老板就应该让员工感觉到你的努力。员工所看到的努力结果是：门店数量不断增长、人员不断增加、公司的影响力不断扩大、设备不断的更新...这些都是增加员工信心的见证。
所以，当你已不再是一个单兵作战的创业者，而是至少拥有一个伙伴的老板时。一定要清楚的记得自己是一个老板，老板的职责是：
为员工搭建实现他们梦想的平台；努力将自己的本业做大；让员工相信，他们可以通过努力改变自己的命运。
