瑞幸咖啡又拿到了新融资。
快报今日获悉:瑞幸咖啡在2018年11月完成的B轮融资基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资。
其中,贝莱德所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。但关于此轮投资的用途,瑞幸未予透露。
另据了解,瑞幸赴美上市计划正在紧锣密鼓地进行中,多家券商争夺承销席位,预计最早将在今年5月完成。
动产抵押日前受关注
除融资外,瑞幸咖啡近日的动产抵押消息也引起广泛关注。
4月2日,据天眼查显示昨日瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。
该条信息中显示,抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。
瑞幸方面回应称,这是一笔常规的设备融资租赁,符合瑞幸轻资产运营的大思路。通过设备融资租赁等创新金融工具的应用,可以保证瑞幸资产价值最大化。
或助力瑞幸咖啡扩张计划
此前,贝莱德也投资了国际知名咖啡巨头星巴克,并成为第二大股东。这次投资瑞幸咖啡,似乎也是在证明他们对于瑞幸咖啡的认可。
公开资料显示,瑞幸咖啡由原神州优车集团COO钱治亚创建。
2017年10月, 第一家门店开业;2018年7月11日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元;2018年12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。
此次融资到位,或许能为瑞幸咖啡扩张计划助一臂之力。瑞幸咖啡曾发布2019年的三大战略目标表示,将新建门店超过2500家,总门店数超过4500家。
然而这是瑞幸咖啡拿到的第三笔融资,然而一年内完成三次融资的瑞幸咖啡依旧属于亏损状态。
此前,瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示,2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,毛利润为-4.33亿元,毛利率为-115.5%,净亏损达8.57亿元。
不过,在今年1月份的沟通会上,瑞幸咖啡表示,亏损情况符合公司预期。
“我们也说过,全年的亏损会大于8亿。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略,用适度补贴,获取这一年的市场规模和速度,是非常值得的。”瑞幸咖啡方面曾这样表示。
盈利能力决定可持续发展
瑞幸咖啡在迅速扩张门店的同时也在不断扩张品类,先后推出了轻食、沙拉午餐和小鹿茶,寻找咖啡产品之外的增长点。
欧睿数据显示,中国咖啡市场在2016年从品类导入期进入高速增长的成长期,在五年内咖啡行业将进入品类市场成熟期,换言之,中国咖啡市场还有接近十年的行业增长红利期。
业内人士分析,瑞幸现在处于大规模门店扩张的关键点,对资金的需求比较大,当门店达到4500家的时候,规模化效应就会持续释放。
从整个资本端和产业端去分析,未来瑞幸咖啡进行进一步扩张发展的话,必定会走资本端路线,而资本端也会助力整个瑞幸的可持续发展。
不过,资本市场对于流量的态度正在转变,流量为王的时代已经成为过去,逐渐倾向于品牌的盈利能力。对于瑞幸来说,挖掘自身的盈利能力是决定瑞幸咖啡是否可持续发展的关键因素。
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中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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其中,贝莱德所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。但关于此轮投资的用途,瑞幸未予透露。
另据了解,瑞幸赴美上市计划正在紧锣密鼓地进行中,多家券商争夺承销席位,预计最早将在今年5月完成。
动产抵押日前受关注
除融资外,瑞幸咖啡近日的动产抵押消息也引起广泛关注。
4月2日,据天眼查显示昨日瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。
该条信息中显示,抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。
瑞幸方面回应称,这是一笔常规的设备融资租赁,符合瑞幸轻资产运营的大思路。通过设备融资租赁等创新金融工具的应用,可以保证瑞幸资产价值最大化。
或助力瑞幸咖啡扩张计划
此前,贝莱德也投资了国际知名咖啡巨头星巴克,并成为第二大股东。这次投资瑞幸咖啡,似乎也是在证明他们对于瑞幸咖啡的认可。
公开资料显示,瑞幸咖啡由原神州优车集团COO钱治亚创建。
2017年10月, 第一家门店开业;2018年7月11日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元;2018年12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。
此次融资到位,或许能为瑞幸咖啡扩张计划助一臂之力。瑞幸咖啡曾发布2019年的三大战略目标表示,将新建门店超过2500家,总门店数超过4500家。
然而这是瑞幸咖啡拿到的第三笔融资,然而一年内完成三次融资的瑞幸咖啡依旧属于亏损状态。
此前,瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示,2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,毛利润为-4.33亿元,毛利率为-115.5%,净亏损达8.57亿元。
不过,在今年1月份的沟通会上,瑞幸咖啡表示,亏损情况符合公司预期。
“我们也说过,全年的亏损会大于8亿。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略,用适度补贴,获取这一年的市场规模和速度,是非常值得的。”瑞幸咖啡方面曾这样表示。
盈利能力决定可持续发展
瑞幸咖啡在迅速扩张门店的同时也在不断扩张品类,先后推出了轻食、沙拉午餐和小鹿茶,寻找咖啡产品之外的增长点。
欧睿数据显示,中国咖啡市场在2016年从品类导入期进入高速增长的成长期,在五年内咖啡行业将进入品类市场成熟期,换言之,中国咖啡市场还有接近十年的行业增长红利期。
业内人士分析,瑞幸现在处于大规模门店扩张的关键点,对资金的需求比较大,当门店达到4500家的时候,规模化效应就会持续释放。
从整个资本端和产业端去分析,未来瑞幸咖啡进行进一步扩张发展的话,必定会走资本端路线,而资本端也会助力整个瑞幸的可持续发展。
不过,资本市场对于流量的态度正在转变,流量为王的时代已经成为过去,逐渐倾向于品牌的盈利能力。对于瑞幸来说,挖掘自身的盈利能力是决定瑞幸咖啡是否可持续发展的关键因素。
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