10月15日，瑞幸咖啡发布公告称，将实施股权摊薄反收购措施，以应对此前出现的针对公司的恶意收购行为，确保其在未来的发展。
公告显示，瑞幸咖啡通过了一项股东权益计划，以保护公司股东的利益。如果触发权利计划，将大大稀释任何收购方的所有权。
但董事会可以全权酌情决定，在该股东或潜在股东成为收购人之前的任何时间，该股东或潜在股东均不受权利计划的约束。
同时董事会认为，权利计划是董事会履行其对公司及其股东的信托义务并使股东能够实现其投资的长期价值的有效措施。该权利计划是在与公司的外部法律顾问进行仔细评估和协商后通过的，并得到了公司联合临时清算人的支持。
瑞幸表示，在去年财务造假风波之后，公司已经在业务、合规、公司治理等方面取得长足进步。
此次公司推出的股东权益计划旨在增强公司股权结构和治理的稳定性，进一步确保公司在未来的发展。
这种股权摊薄反收购措施在业内俗称“毒丸计划”，是很多公司较常用的反收购策略之一。
毒丸计划始于1980年代，正式名称为"股权摊薄反收购措施"。当一个公司一旦遇到恶意收购，尤其是当收购方占有的股份已经达到10%到20%的时候，公司为了保住自己的控股权，就会大量低价增发新股。
目的就是让收购方手中的股票占比下降，也就是摊薄股权，同时也增大了收购成本，目的就是让收购方无法达到控股的目标。
毒丸计划一经采用，至少会产生两个效果:其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。
这一反收购措施，于1985年在美国特拉华法院被判决合法化。2005年，新浪在面对盛大收购的时候，就是采用了“毒丸计划”。最终盛大只能无奈放弃新浪。
瑞幸咖啡的“毒丸计划”在阻止恶意收购的“野蛮人”同时，还能重点防止原造假管理层可能的“曲线回归”。如果原造假管理层“曲线回归”，很可能会引发新一轮的管理层动荡。
（本文部分内容选自瑞幸咖啡官网、北京商报）
