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最近,星巴克高层又有新变动:星巴克任命Brady Brewer为新任全球CMO,业务重点之一是“数字化体验”。由此可见,星巴克未来将在“数字化”营销方面进一步发力,这意味着什么?
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-01-星巴克的数字化脚步正以肉眼可见的速度加快
根据公开资料显示,新上任的CMO Brady Brewer在星巴克工作18年,目前担任星巴克高级副总裁,负责星巴克的数字化消费者体验部门。
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星巴克的数字化脚步正以肉眼可见的速度加快。2016年12月,星巴克开通微信支付,10个月后,支付宝支付也接入门店。那时,很多人都觉得以星巴克为代表的全球性品牌,数字化动作不够快。因为中国移动互联网的发展太快了,2016年手机支付已经遍地开花,摆摊卖菜的商贩都用上了手机扫码。但近年来,星巴克在数字化领域的投入正在加快。2019年6月1日起,星巴克中国的全部业务将重组为两个业务单元——“星巴克零售” 和“数字创新”,直接向新成立的董事长兼首席执行官办公室汇报。半年多过去,新任全球CMO的业务重点之一是“数字化体验”,以及如何将实体店与数字化更好地结合。这必然预示着星巴克要在全球范围内发力数字化营销。
-02-你手中的每一杯奶茶可能都是“数字化”帮你选出来
“数字化”三个字,似乎距离我们很远。但实际上,国内饮品头部品牌在数字化领域里已经“暗战”了很久。国内互联网快速发展的“优秀”条件,让这一代饮品头部品牌早早布局。从帮助运营决策、开店选址,到优化用户体验,数字化分析已经是头部品牌离不开的工具。在蜜雪冰城总部的走廊上,有一个实时滚动的大屏,前一天门店的总出杯数、销售额、客流数、Top10产品排名、消费者画像、全国销售分布、外卖订单数、热销门店Top10等数十项数据不间断滚动显示。他们的运营策略,可以随时按照最新数据进行调整。
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而数字化对产品研发的影响,更有可能影响整个行业。比如头部品牌通过人群数据分析,今年在水果茶中加大了某款水果的使用,那么很有可能中小品牌也跟随其后,在口味上做调整。就像淘宝可以通过你的购买和浏览习惯,不断向你推荐更适合你的商品一样——你手中的每一杯奶茶,可能都是“数字化”帮你选出来的。
-03-小结
头部企业决定“风往哪个方向吹”。星巴克全球范围内发力数字化营销,给还没有用上大数据手段的品牌提了个醒:数据决策代替经验决策的时代真的来了。
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