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疫情期间绝大部分咖啡馆生意不好做,但一些咖啡馆,制定一系列的自救计划,维持住了门店的运营,他们都做了什么?
山东德州的蓝莲咖啡,一月份门店还允许营业的时候,通过“外卖+外带”的方式,营业额比去年同期翻了3倍,比上月增长超50%。2月份,不能开门营业,蓝莲咖啡通过朋友圈卖了将近700包挂耳咖啡,维持了门店的运营。长沙的仰望咖啡,疫情将门店的生意降到了冰点的时候,挂耳咖啡的销量为门店带来了转机。据老板李成汉介绍:“1月、2月两个月,98元/盒的挂耳咖啡,卖了500多盒,这个销量我自己也没想到。”更令人惊喜的是,挂耳咖啡不仅卖得好,而且复购率100%。(传送门:疫期“断货王”诞生!销售额暴涨4倍背后,暗藏饮品业趋势)
疫情期间,无论是外卖还是品类扩充,都是为了稳住门店的现金流,提升盈利能力。
除了特殊时期特殊对策,大多数咖啡馆的盈利还可从基本功入手,设计产品菜单、增添场景产品、开发创意咖啡。
为了帮助咖啡馆提高盈利能力。我们请来了2010亚洲咖啡大师比赛冠军、2016—2019CoCo都可咖啡顾问、Come True Coffee总监庄宏彰老师,用一节线上课程,讲一讲咖啡馆多维度的产品盈利可能——
课程主题▼
4大产品思路,提升咖啡馆盈利能力!
课程要点▼
◆咖啡开店菜单产品如何配比?
◆除了饮品,咖啡馆还能卖什么?
◆自烘焙咖啡豆,究竟该不该?
◆创意咖啡的三种研发思路!
讲师简介▼

课程大纲
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◆一、菜单产品,咖啡饮品要如何配比?1、意式咖啡or精品咖啡,着重卖哪个?2、要不要卖甜点等食物?3、非咖啡类饮品是必要的吗?
◆二、场景产品,咖啡馆还能卖什么?1、咖啡器具2、咖啡课程3、场地出租4、外派销售
◆三、上游产品,自烘焙咖啡豆可行吗?1、烘豆机设备的添购2、生豆的挑战3、周遭邻居的抗议4、冲煮与烘豆的迷思
◆四、创新产品,创意咖啡的3种研发思路
1、咖啡甜点化2、咖啡调酒化3、咖啡在地化

时长▼
21分钟
课程费用▼
99元
参与方式▼
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统筹|妮可 编辑|金语 视觉|江飞文章为咖门原创,未经授权严禁转载。
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