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对于这件事,从运营角度出发,我身边的茶饮朋友十分关心:平均3.9秒卖出一杯,这样的速度,在门店如何顺利落地?
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不久前,星巴克又开出专属啡快概念店,喜茶推出的喜小茶品牌也完全用小程序实现点单,进行小程序主导的独立门店示范。
在头部品牌,小程序从一个点单工具,已经变成一种开店模式。但这样的高阶玩法,很多门店都难以企及。常常有老板反馈,小程序工具很熟悉、很了解,但用在自己店里,要么单量没提升,要么出品效率受影响,顾客满意度也不高,没有想象中好用。据专注餐饮全场景数字化服务的商有品牌创始人赵云介绍,其团队在拜访大量的茶饮连锁品牌后发现,这些品牌对小程序并不陌生,甚至换了几家供应商,但遇到最大的问题是,“小程序落地难”。“很多时候品牌只是买了一套工具,并没有专业的团队落地。小程序落地难已经成为餐饮品牌的共同难题。”商有创始人赵云说。
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比如,小程序在茶饮店上线后,对内部,督导、店长及加盟商无法理解小程序的价值和意义,不知道如何建立激励制度;对门店,如何用话术引导顾客使用,如何进行门店点单推荐,很多品牌没有标准的方法和流程,让顾客白白流失。基于此,商有提出“陪伴式运营、驻场式辅导”的服务模式,建立茶饮门店数字化服务体系,推出小程序落地“三板斧”:1、针对督导、店员及加盟商,建立培训宣导体系突然使用小程序工具,店员如何适应?
商有会辅助品牌做内部培训,带着门店员工模拟顾客体验,完整感受小程序使用流程,在理解基础上更快速适应在门店的操作流程。2、针对直营及加盟店,制定整套运营SOP小程序正式上架前,他们会先到门店进行考察,建立一套符合品牌需求的差异化运营方案。比如在点单环节,将纸质菜单转化成小程序线上点单的过程中,商有团队会和品牌一起拉取产品销售情况,对销量高的产品,做爆款打造、新品推荐等。在推广环节,会根据品牌不同需求设计营销玩法,做小程序直播、朋友圈推广、个人号和社群传播,全渠道推广等,文案、海报都会统一视觉统一撰写。
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对于新上线的品牌小程序来说,需要通过一系列的优惠、营销活动等在线上线下形成拉新、裂变、复购,建立并扩大品牌小程序会员量,反哺至私域流量池做“续航”,完成“线下引流到线上服务,线上拉新回流到门店”的私域流量闭环2、搭建自有外卖平台点外卖之前,先去微信搜索小程序,正在成为一个消费习惯。对品牌来说,当用户数量积累到可观规模,私域流量就转化为品牌资产,从小程序建立自有外卖平台成为可能。对茶饮品牌,小程序外卖可以拓展新的销售渠道;而很多咖啡馆老板,已经把小程序外卖打造成和老顾客链接关系、降低成本的运营方式。3、做零售化布局瑞幸的小程序上,除了咖啡,移动电源、充电宝、咖啡机、电动牙刷等各种类型的产品都有售卖。同样,喜茶GO小程序上,喜茶推出的NFC果汁、冰棒、坚果、薯条杯等零售产品也都能买到。
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茶饮业的小程序进程在持续深化。如果说疫情开启了茶饮业的小程序爆发,而随着生意回归日常、门店运营加深,小程序的价值将不仅仅是一个工具、一项技术。链接数字化平台,提升精细化运营能力,正成为茶饮品牌的运营重点。
从门店收银到供应链搭建,从营销战略到决策依据,小程序是个值得发力的平台。
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统筹|妮可 编辑|金语 视觉|江飞
文章为咖门特别策划。
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