每日精品咖啡文化杂志饮品界网 8月14号，中国本土连锁咖啡店品牌「瑞幸咖啡」发布了自5月中旬在美国纳斯达克上市以来截至6月30日的首份财报。最新财报显示，公司2019年第二季净营收为人民币（下同）9.09亿元，年增超过六倍。不过，公司第二季净亏损高达6.81亿元，相比之下去年同期的净亏损为3.33亿元人民币，同比扩大83.4%。这意味着，瑞幸咖啡离盈利目标依然很远。8月14日，截至美股收盘，瑞幸咖啡跌16.74%。
2019年第二季度营收9亿元，亏损6.8亿元，累计亏损22.27亿元 财报显示，2019年第二季度，其产品净收入9.09亿元，同比增长689.4%。从门店数量来看，2019年第二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，同比增长374.8%，其二季度营业亏损5580万元人民币，低于2018年同期的亏损8170万元。随着全国门店布局不断下沉，2019年第二季度，瑞幸咖啡交易用户数为2280万，2018年同期为290万，同比增长686%；第二季度新增交易用户590万。 不过在盈利方面，这份成绩单就不容乐观了。2019年第二季度，瑞幸净亏损为人民币6.813亿元，去年同期的净亏损为人民币3.33亿元。此前，2017年、2018年和2019年第一季度，其净亏损分别为5637万元、16.19亿元、5.52亿元，累计亏损为22.27亿元。
事实上，瑞幸咖啡营销费用仍然处于高位状态。除了持续进行的用户补贴和门店拓展，营销成本也在不断上升。对此，瑞幸咖啡首席执行官钱治亚表示，品牌是其非常重要的资产，2019年一季度营销费用为4370万元，到二季度是2.4亿元，去年同期为一亿元。就二季度的运营费用来看，瑞幸咖啡运营总费用为15.99亿元人民币，较去年同期的4.65亿元人民币，增长243.9%。其中，销售和营销费用为3.901亿元人民币，较去年同期的1.781亿元人民币，增长119.1%。财报指出，费用增长主要是由于公司在扩张过程中，广告费用和配送费用的增加。 虽然二季度的净亏损扩大，但是财报透露瑞幸咖啡的门店运营亏损有所下降。数据显示，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降31.7%至5,580万元人民币，接近门店运营盈亏平衡点。另外，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。
继续烧钱换增长，恢复开店速度，预计第三季达到盈亏平衡点 在财报会议上，瑞幸将本季度收入增长、亏损额有所控制的原因归结为以下几点： 消费人数不断增长，今年二季度，瑞幸新增加了590万用户； 消费者每月购买商品的数量不断增加，由月均商品销售数和月均下单用户数计算可得，目前瑞幸用户平均每月消费4.48件商品； 有效销售价格持续上涨，官方解释称技术帮助瑞幸完成了对商品的灵活定价； 预开门店支出减少，这主要是瑞幸不去开成本很高的优享店（对应星巴克核心门店）了，而是将重点放在了简装修、成本低的快取店上。 瑞幸咖啡2019年第二季营运支出较去年同期增幅超过三倍，因当季新开593家门店，是第一季的两倍，截至6月30日，其在中国全国门市总数量已增至2,963家，同比增长374.8%；月平均销售商品数2,760万件，同比增长589.7%。瑞幸咖啡曾许诺2019年底全国门店总数超过4500家的目标，目前看来距离预期还有不小的距离。相比之下，市场龙头星巴克在中国大陆的门市则有3,922家，年增16％。
展望第三季，瑞幸咖啡预计公司营收可能在13.5亿元至14.5亿元之间。 瑞幸咖啡创办人钱治亚表示，由于规模效益，议价能力的提高，以及技术带来的营运效率提升和更高的门市销售杯量，公司已大幅减少了门市营运损失，公司的目标是在2019年第三季达到盈亏平衡点。瑞幸咖啡CFO Reinout Schakel坦言，为了实现我们的增长趋势和盈利，继续进行投资是非常重要的。 “我们需要在盈利和增长之间进行权衡，我们已经很好地推进实现门店层面的盈利，我们非常有信心能在三季度实现这个目标，但是我们并不希望这会让我们损失新增用户，这是我们权衡各个方面后达成的结果。”Reinout Schakel表示。 由于第二季财报不如预期，瑞幸咖啡周三收盘股价大跌16.74%报20.44美元。过去52周，瑞幸咖啡股价最高为27.12美元，最低为13.71美元。【推荐阅读】：瑞幸咖啡注册资本增加3亿美元，新增服装零售，或推出周边产品瑞幸咖啡进军大中东及印度市场，挑战最强对手星巴克瑞幸咖啡正式进军茶饮市场，刘昊然担任品牌全新代言人
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2019年第二季度营收9亿元，亏损6.8亿元，累计亏损22.27亿元 财报显示，2019年第二季度，其产品净收入9.09亿元，同比增长689.4%。从门店数量来看，2019年第二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，同比增长374.8%，其二季度营业亏损5580万元人民币，低于2018年同期的亏损8170万元。随着全国门店布局不断下沉，2019年第二季度，瑞幸咖啡交易用户数为2280万，2018年同期为290万，同比增长686%；第二季度新增交易用户590万。 不过在盈利方面，这份成绩单就不容乐观了。2019年第二季度，瑞幸净亏损为人民币6.813亿元，去年同期的净亏损为人民币3.33亿元。此前，2017年、2018年和2019年第一季度，其净亏损分别为5637万元、16.19亿元、5.52亿元，累计亏损为22.27亿元。 事实上，瑞幸咖啡营销费用仍然处于高位状态。除了持续进行的用户补贴和门店拓展，营销成本也在不断上升。对此，瑞幸咖啡首席执行官钱治亚表示，品牌是其非常重要的资产，2019年一季度营销费用为4370万元，到二季度是2.4亿元，去年同期为一亿元。就二季度的运营费用来看，瑞幸咖啡运营总费用为15.99亿元人民币，较去年同期的4.65亿元人民币，增长243.9%。其中，销售和营销费用为3.901亿元人民币，较去年同期的1.781亿元人民币，增长119.1%。财报指出，费用增长主要是由于公司在扩张过程中，广告费用和配送费用的增加。 虽然二季度的净亏损扩大，但是财报透露瑞幸咖啡的门店运营亏损有所下降。数据显示，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降31.7%至5,580万元人民币，接近门店运营盈亏平衡点。另外，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。 继续烧钱换增长，恢复开店速度，预计第三季达到盈亏平衡点 在财报会议上，瑞幸将本季度收入增长、亏损额有所控制的原因归结为以下几点： 消费人数不断增长，今年二季度，瑞幸新增加了590万用户； 消费者每月购买商品的数量不断增加，由月均商品销售数和月均下单用户数计算可得，目前瑞幸用户平均每月消费4.48件商品； 有效销售价格持续上涨，官方解释称技术帮助瑞幸完成了对商品的灵活定价； 预开门店支出减少，这主要是瑞幸不去开成本很高的优享店（对应星巴克核心门店）了，而是将重点放在了简装修、成本低的快取店上。 瑞幸咖啡2019年第二季营运支出较去年同期增幅超过三倍，因当季新开593家门店，是第一季的两倍，截至6月30日，其在中国全国门市总数量已增至2,963家，同比增长374.8%；月平均销售商品数2,760万件，同比增长589.7%。瑞幸咖啡曾许诺2019年底全国门店总数超过4500家的目标，目前看来距离预期还有不小的距离。相比之下，市场龙头星巴克在中国大陆的门市则有3,922家，年增16％。 展望第三季，瑞幸咖啡预计公司营收可能在13.5亿元至14.5亿元之间。 瑞幸咖啡创办人钱治亚表示，由于规模效益，议价能力的提高，以及技术带来的营运效率提升和更高的门市销售杯量，公司已大幅减少了门市营运损失，公司的目标是在2019年第三季达到盈亏平衡点。瑞幸咖啡CFO Reinout Schakel坦言，为了实现我们的增长趋势和盈利，继续进行投资是非常重要的。 “我们需要在盈利和增长之间进行权衡，我们已经很好地推进实现门店层面的盈利，我们非常有信心能在三季度实现这个目标，但是我们并不希望这会让我们损失新增用户，这是我们权衡各个方面后达成的结果。”Reinout Schakel表示。 由于第二季财报不如预期，瑞幸咖啡周三收盘股价大跌16.74%报20.44美元。过去52周，瑞幸咖啡股价最高为27.12美元，最低为13.71美元。【推荐阅读】：瑞幸咖啡注册资本增加3亿美元，新增服装零售，或推出周边产品瑞幸咖啡进军大中东及印度市场，挑战最强对手星巴克瑞幸咖啡正式进军茶饮市场，刘昊然担任品牌全新代言人免责声明：本文部分图片来源网络，网站部分内容如图片、我们会尊重原作版权注明出处，但因数量庞大，会有个别图文未来得及注明，请见谅。若原作者有任何争议均可与网站联系处理，一旦核实我们将立即纠正，由“饮品界网”整理编辑，转载请注明，本文意在传播咖啡文化，若侵权请告知删除，谢谢~！
