三、 在咖啡加盟店的日常经营活动中，管理者需要对员工的操作标准、店内环境的维护、各项工作计划的进展等进行监督，及时发现问题并予以纠正和指导，以确保工作的效率和指导。当然，监督职能的有效执行是建立在管理者对各种标准和程序的熟练掌握之上的。同时，管理者要把握好监督的力度，过强会造成员工的逆反心理从而失却人心，过弱则起不到督促的作用导致工作的散漫无序。 四、咖啡加盟店的管理者必须具备良好的组织管理能力，对咖啡加盟店内的人和事进行合理的分工与管理，使咖啡加盟店内的工作能够有序的进行。咖啡加盟店的管理者所负有的组织职能主要包括员工的选拔、岗位职责的分配与监督、规章制度的建立与完善、人员的培训与激励、在岗员工的合理调配等等。 五、 咖啡加盟店的协调工作是为了各项经营管理活动不偏离总的经营目标而在日常的经营过程中持续开展的管理职能。咖啡加盟店的协调工作主要分为内部协调和外部协调两方面，内部协调主要是咖啡加盟店内各岗位的协调，而外部协调则主要是咖啡店与顾客、外部经营环境、管理机构、新闻媒介之间的协调。 其实对于很多咖啡店的经营者们来说，现在想要成功的经营好一家咖啡店，还是应该从多个方面和角度去注意的，只有这样，才能够成功的经营好一家咖啡店。 文章来源于金融界长按识别二维码,了解更多咖啡资讯↓↓↓↓↓↓↓咖啡的国 专业的咖啡知识与咖啡技术交流微信号及新浪微博@精品咖啡香
