【门店经营】笑侃门店之管理者的“三从四得”

网上流传着新时代好男人的“三从四得”，小编也撰写了一个新时代管理者的标准与大家分享，赶紧转给老板看看吧。
三从
员工生病要随从如果你的员工在门店生病或受伤，请带着他去医院；如果你的员工因病请假，请多电话或者登门探望。
员工抱怨要盲从情绪人人有，如果员工抱怨工作压力太大，请理解他，因为他不是神。抱怨是最好的发泄工具。
员工建议要听从员工能提出向门店提出建议表明他在思考，即使这些建议显得幼稚，请不要嘲笑，听他们说完并表示感谢是对他思考的尊重。
四得
员工生日要记得一个能清楚记得员工生日的管理者，表明你已经在意你的员工，这才是“伙伴”的真意。
员工需求要舍得你的员工爱喝酸奶、他希望快点升职、他希望涨工资，他希望在春节时回家，在条件允许的情况下满足他们的愿望，将来他们也会满足你的需求。
员工缓慢要忍得这是在说培训中有些员工进度缓慢，不要对他们发脾气，看看是不是自己的培训方式有问题，没有谁天生就什么都会。
员工放错要等得员工犯错了，不是对他劈头盖脸的批评，也不是立刻给他开出罚单。不妨等他说一说事情的经过，惩罚不是目的，而是希望找出问题的根源，帮助他改正错误。
员工生病要随从、员工抱怨要盲从、员工建议要听从；员工生日要记得、员工需求要舍得 、员工缓慢要忍得、员工放错要等得很顺口吧，工作中要记得哦！
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