说起舞茶道，大家应该都不陌生，尤其是快报南方的读者。舞茶道成立于2007年，正值饮品市场混乱发展期，它以传承台湾经典手调茶饮文化为核心，在短短的几年内发展为全国大型连锁，近500家分店，覆盖了全国22个大中城市，逐步形成具有相当规模及竞争力的知名品牌。
亮出健康底色，品牌特性方能深入人心
每一个品牌都应该有自己的特性，才能被大家记住。舞茶道就是坚持茶饮素材的天然营养，绝不添加人工香料，精心研发养生茶饮，让喝茶不再是寻常解渴，而是兼具养颜及养生保健之功效的一件事。
天然·健康的品牌特色，让舞茶道收获了众多粉丝的关注，据统计，舞茶道的两个微信平台在短短一年时间里，吸引关注的粉丝将近8万。这其中的吸引力，恐怕更多的是来自于消费者对品牌特性的认可与了解。满足每一个进入舞茶道的粉丝的味觉和视觉的双重享受，做出属于个人的专属健康饮品，更是这个交流平台的价值。
2014年，舞茶道以全新的店面，以更加国际化的气息想向所有人说明，茶饮不仅能够流行，更有属于自己的格调。
从点到面的品牌进化史
舞茶道成立于2007年底，在品牌运作的第一阶段，“大区域拓展”是舞茶道的首要目标，2010年开始，相继在华东、华南、华北、西北地区拓展，形成全国范围内的大包围圈。在第二阶段，舞茶道重视全国地级市发展，四周扩散加上垂直分布，建立起如今覆盖22个省市、直辖区全国连锁的面貌。在品牌发展的三阶段：舞茶道已经建立一套完善的品牌管理经验及先进的经营理念，它把发展的重心转向“落实区域管理”，全局性的管理，加强对每一家连锁店的管理力度。
凭借这样步步为营的策略，六年时间，舞茶道分店至今突破五百多家。能达到今日的成绩，其实离不开完善的后台管理，舞茶道坚持严苛的台式管理模式，拓展培训、考核、研发四环,环环紧扣，这样才能克服企业做大之后，管理的松散与发展的盲目性等问题。
说起舞茶道的内部结构，大家肯定想知道是什么东西起着关键性的作用。
第一步内部员工培训：进入舞茶道首先参加新进员工培训，然后经过2个月的工作实践，2个月后到公司总部进行严谨的考试，考试85分以上者才算通过成为舞茶道正式员工，没有达到85分者继续实践培训，直到通过才能成为正式员工。内部员工晋级也是这种方式。
第二步新店加盟业主的培训：承袭台资企业严谨的管理体系，加盟业主必须接受专业扎实的训练课程，培养全面性技术与经营技巧，在最充足的准备下，开创一家真正成功的舞茶道茶饮专卖店!从茶饮设备的使用和产品制作、门店的经营管理、营销活动的策划、进货备货管理，到门店卫生清洁培训全部合格后，新加盟业主才可进行开店试业。
品牌传播：线上到线下一个都不能少
一个品牌的快速发展，离不开品牌的策划团队，舞茶道目前具有的传播平台有线上和线下相互呼应。线上：官网、微博、微信、大众点评等对公司动态第一时间进行传播。线下：销售部团队、运营部团队等对国际展会、地区产品创业说明会、国际潮流制作大赛、每逢传统节日的优惠活动门店的面对面传播。
如2014年首届上海国际“潮流饮品”创意制作大赛中，舞茶道以励志茶饮的创新荣获总决赛三等奖。每年成功举办1-2届中国国际品牌特许加盟展，并在2014年第六届中国（深圳）国际品牌特许加盟展中通过网络评比荣获主办方颁发的“最具人气加盟项目奖”。此外舞茶道成功在全国各地多次举办创业说明会，给地区想创业者提供创业平台，开启一道创业致富的大门。
重视传播和创业交流，让品牌在同行、消费者、创业者中不断得到传播，产生强大的影响力，离不开策划团队的精心策划，达到以点到面，以面到球形的传播路径，做到专人专职的服务。
赢在严苛的日常管理
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。想成为一个好的企业，一个好的加盟连锁品牌，一间备受顾客青睐的茶铺，建立完善的品牌管理是整体市场竞争战略的重要组成部分，是能够迅速获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。以此基准，舞茶道坚持培养以用心、专心、细心、贴心的服务态度，面向每一位顾客。
针对于此，舞茶道采取督导稽核上门服务，一是每月对全国门店常规店务考评，二是对物料的使用、生产日期及自购部分的质检，确保到顾客面前的都是健康食品。三是指定督导通常以客户的身份抽查各门店饮品的新鲜度、口感、用料比例、视觉色度等是否符合标准，柜台服务员为客户服务的态度和速度是否严谨等。坚持要求做到热情、周到、快捷的服务，从而真正做到“以顾客至上，顾客永远第一”的经营理念。
除此之外，清洁卫生也是消费者长期热议、较为关注的话题，制定严格遵守的清洁工作标准，就显得及其重要。因此舞茶道采取每季：对社区提供自我稽核和评核工作；每月：对全店定期消毒，确保清洁，无虫害；每日：针对没卖完的备料全部必须倒掉；每时：均有播放后场区操作情况，让顾客喝得放心；每次：对顾客反馈意见均记录改进等一系列措施，营造良好的消费环境，确保顾客获得最大的满意。
发展至今，舞茶道已实行全国会员联营体系，在茶饮行业中，很少有能做到全国会员联营体系，而舞茶道却做到了。为广大消费族群提供更有活力，更具时尚且值得信任的专业品牌。为实现创业者“圆创业之梦，立传家之业”的蓝图。致力推展“绿色饮品，天然·健康”的永续产品政策。激励员工参与内部创业，建立伙伴关系，凝聚企业生命力，达到消费者赢、社会赢、员工赢、加盟商赢的共赢价值观。
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每一个品牌都应该有自己的特性，才能被大家记住。舞茶道就是坚持茶饮素材的天然营养，绝不添加人工香料，精心研发养生茶饮，让喝茶不再是寻常解渴，而是兼具养颜及养生保健之功效的一件事。
天然·健康的品牌特色，让舞茶道收获了众多粉丝的关注，据统计，舞茶道的两个微信平台在短短一年时间里，吸引关注的粉丝将近8万。这其中的吸引力，恐怕更多的是来自于消费者对品牌特性的认可与了解。满足每一个进入舞茶道的粉丝的味觉和视觉的双重享受，做出属于个人的专属健康饮品，更是这个交流平台的价值。
从点到面的品牌进化史
舞茶道成立于2007年底，在品牌运作的第一阶段，“大区域拓展”是舞茶道的首要目标，2010年开始，相继在华东、华南、华北、西北地区拓展，形成全国范围内的大包围圈。在第二阶段，舞茶道重视全国地级市发展，四周扩散加上垂直分布，建立起如今覆盖22个省市、直辖区全国连锁的面貌。在品牌发展的三阶段：舞茶道已经建立一套完善的品牌管理经验及先进的经营理念，它把发展的重心转向“落实区域管理”，全局性的管理，加强对每一家连锁店的管理力度。
凭借这样步步为营的策略，六年时间，舞茶道分店至今突破五百多家。能达到今日的成绩，其实离不开完善的后台管理，舞茶道坚持严苛的台式管理模式，拓展培训、考核、研发四环,环环紧扣，这样才能克服企业做大之后，管理的松散与发展的盲目性等问题。
第一步内部员工培训：进入舞茶道首先参加新进员工培训，然后经过2个月的工作实践，2个月后到公司总部进行严谨的考试，考试85分以上者才算通过成为舞茶道正式员工，没有达到85分者继续实践培训，直到通过才能成为正式员工。内部员工晋级也是这种方式。
第二步新店加盟业主的培训：承袭台资企业严谨的管理体系，加盟业主必须接受专业扎实的训练课程，培养全面性技术与经营技巧，在最充足的准备下，开创一家真正成功的舞茶道茶饮专卖店!从茶饮设备的使用和产品制作、门店的经营管理、营销活动的策划、进货备货管理，到门店卫生清洁培训全部合格后，新加盟业主才可进行开店试业。
品牌传播：线上到线下一个都不能少
一个品牌的快速发展，离不开品牌的策划团队，舞茶道目前具有的传播平台有线上和线下相互呼应。线上：官网、微博、微信、大众点评等对公司动态第一时间进行传播。线下：销售部团队、运营部团队等对国际展会、地区产品创业说明会、国际潮流制作大赛、每逢传统节日的优惠活动门店的面对面传播。
如2014年首届上海国际“潮流饮品”创意制作大赛中，舞茶道以励志茶饮的创新荣获总决赛三等奖。每年成功举办1-2届中国国际品牌特许加盟展，并在2014年第六届中国（深圳）国际品牌特许加盟展中通过网络评比荣获主办方颁发的“最具人气加盟项目奖”。此外舞茶道成功在全国各地多次举办创业说明会，给地区想创业者提供创业平台，开启一道创业致富的大门。
重视传播和创业交流，让品牌在同行、消费者、创业者中不断得到传播，产生强大的影响力，离不开策划团队的精心策划，达到以点到面，以面到球形的传播路径，做到专人专职的服务。
赢在严苛的日常管理
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。想成为一个好的企业，一个好的加盟连锁品牌，一间备受顾客青睐的茶铺，建立完善的品牌管理是整体市场竞争战略的重要组成部分，是能够迅速获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。以此基准，舞茶道坚持培养以用心、专心、细心、贴心的服务态度，面向每一位顾客。
针对于此，舞茶道采取督导稽核上门服务，一是每月对全国门店常规店务考评，二是对物料的使用、生产日期及自购部分的质检，确保到顾客面前的都是健康食品。三是指定督导通常以客户的身份抽查各门店饮品的新鲜度、口感、用料比例、视觉色度等是否符合标准，柜台服务员为客户服务的态度和速度是否严谨等。坚持要求做到热情、周到、快捷的服务，从而真正做到“以顾客至上，顾客永远第一”的经营理念。
除此之外，清洁卫生也是消费者长期热议、较为关注的话题，制定严格遵守的清洁工作标准，就显得及其重要。因此舞茶道采取每季：对社区提供自我稽核和评核工作；每月：对全店定期消毒，确保清洁，无虫害；每日：针对没卖完的备料全部必须倒掉；每时：均有播放后场区操作情况，让顾客喝得放心；每次：对顾客反馈意见均记录改进等一系列措施，营造良好的消费环境，确保顾客获得最大的满意。
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