半年投 部剧,元气森林的“剧综营销法”,值不值得学?

2023-12-03 责任编辑: 607
元气森林在业绩飞涨的同时,其剧综广告上的投入也在不断发力。从《开端》里的循环小队“逢坐必喝的气泡水”,到《警察荣誉》中“八里河办公专用气泡水”,元气森林开始在电视剧里频频刷脸。元气森林从 2019 年到今年6月,共合作了 21 部大剧、15 部综艺,还有 2 场晚会、2 部 B 站纪录片、1 部抖音短剧,该统计还不包括品牌每年在已播老剧上的广告合作,还有一些未被监测到的后期技术植入项目和产品植入项目等等。而此前,元气森林瞄准综艺市场,疯狂深耕综艺内容、做年轻人营销。元气森林为什么调整其剧综营销策略,品牌现阶段的营销目标是什么?千亿估值的巨头型玩家,怎么做剧综内容营销?元气森林怎么做综艺:垂类综艺,做好年轻人基本盘元气森林做综艺营销时,讲求“做对做深”,即找对的内容、做深度营销。初入市场的元气森林,选择了“音乐”。据刀法研究所不完全统计,元气森林在 2020 年、2021 年两年时间里,前后做了 13 档综艺,几乎圈占了市面上大部分的音乐类综艺。为何元气森林对音乐“情有独钟”?这里我们不妨暂时将视线投向另一个百年品牌——可口可乐。抓紧年轻群体,是当下大部分品牌的核心目标。被称之为“快乐肥宅水”的可口可乐,无疑在品牌营销上需要紧跟年轻人的潮流,而音乐是最容易跨国界、跨民族,吸引年轻人的方式。于是可口可乐在品牌营销上深度绑定“音乐”,不仅在世界各国推出品牌广告曲,也曾赞助线下的音乐节。将可口可乐视作“劲敌”的元气森林,也抓住了这一重点。分产品来看,元气森林气泡水驰骋综艺市场,在品牌曝光上,核心传播的无非是“元气”二字,在内容宣发上,则不断重复“ 0 糖 0 卡 0 脂”的产品概念。2020 年元气森林刚进入综艺市场不久,就把握住了《元气满满的哥哥》这一资源,用“独家冠名+外围合作”打造了红极一时的“元气 CP ”。接着,品牌的综艺营销思路逐渐明朗,开始将综艺营销重心倾斜向《我们的乐队》《舞蹈生》《爆裂舞台》等音乐、选秀舞台类综艺。在综艺合作之外,2021 年 8 月元气森林还大手笔官宣了由品牌自主举办的线下#元气森林音乐节#,该音乐节现以每年一场的形式展开。品牌“内外发力”,深度绑定音乐标签,且借助大批量的年轻偶像进一步塑造品牌的“元气”形象。另一款产品外星人电解质水在 2021 年春季上市不到半年便开始做综艺了,品牌选择了挖掘音乐类综艺中更加细分的说唱、电音赛道,去合作更具潮酷基因的音综《中国潮音》《说唱听我的 2 》,主攻年轻新潮人群、功能性饮料核心需求人群。对元气森林进行整体复盘,可以看到品牌在综艺营销上主要抓四个关键点:关键点一:坚持品牌高曝光内容的整体美感。品牌想要对话的核心人群,是对审美、时尚、个性都有一定追求的音乐爱好者、年轻的明星粉丝,所以在音综、游戏互动类综艺的露出与植入中,品牌都会更加强调曝光内容的美感与质感,而不是一味地强调品牌曝光的时长和位置。关键点二:重视品牌内容的有效性和可看性,避免无效曝光。元气森林在综艺营销时,更多的是去挖掘品牌和节目之间的深度共鸣,进行品牌内容的定制化输出,比如定制歌曲、定制小游戏、定制节目环节。关键点三:与明星合作、圈层营销,增加外围营销的深度。2021 年暑期,品牌在同一时间段内同步冠名了两档爱奇艺选秀明星向垂类综艺《爆裂舞台》、《舞蹈生》,同时以明星中插广告、明星创意植入、明星节目外代言、明星定制广告歌等系列营销内容,打透选秀偶像的粉丝群体。关键点四:以节目外广告、娱乐大 V 宣发等方式,放大外围营销的广度。如品牌会在节目在播期内,购买节目词条的微博广告位、并合作大量娱乐类达人、综艺大达人进行植入内容的宣发。品牌自 2019 年小体量试水综艺投放后,就开启了漫漫剧综营销路,在内容投放量级上进一步靠近农夫山泉、伊利金典等老牌乳饮企业。今年上半年,元气森林的剧综投放策略也有了 180 度的大转弯:品牌从原先重投年轻向垂类综艺,转到现在全盘入局大剧赛道。元气森林怎么做大剧:all in 大剧,寻找泛年轻人群大剧可以简单分为台网剧和纯网剧,台网剧在电视台和网络双端播出,纯网剧仅在网络端播出。元气森林为什么会在 2022 年上半年 all in 大剧?我们认为主要有两大原因:原因一,从大剧市场的角度出发,近半年来大剧市场发展向好,这恰好契合元气森林的赛道选择,也进一步坚定了品牌投放大剧的决心。今年上半年,大剧市场出现了很多爆款作品,从全民循环的《开端》、到讲述八里河故事的《警察荣誉》,再到六月“左手创造高价值品牌,右手抱得美男归”的《梦华录》,这些大剧里都有元气森林的身影。但复盘综艺市场的表现,会发现上新综艺作品中难有活水,上半年里除了“爱你的王心凌”,就只有“妈妈宋丹丹”带来了短期舆论热度,综艺市场的整体表现差强人意。在这种情况下,元气森林投放大剧的风险性更低。云合数据最新发布的报告也进一步佐证了上述观点。2022 年上半年的剧综市场中,上新综艺的部数同比增加 16 部,但全网综艺的正片有效播放同比缩减 22%,爱优腾芒四大平台的综艺正片有效播放均亮起了红灯。反观大剧在降本增效、强化台网联播背景下的数据表现,2022 年 H1 上新大剧同比减少 30 部,但全网大剧正片有效播放仅同比下滑 4%、环比下滑 1%。同时今年上新大剧的剧集质量整体提升,H1 阶段,大剧集均 30 天有效播放在 500 万~1000 万的大剧部部数同比上升 11%。用户的注意力在哪,品牌主的预算就在哪。元气森林在今年上半年的剧综投放中,不仅选对了赛道,还以“在现代剧中做软广植入、在高声量大剧上投硬广”的大剧投放策略,做了内容和声量上的双爆发。原因二,从品牌发展的角度出发,品牌需要进一步拓展人群池,用特定的内容来找人群,准确度更高。元气森林投放大剧的营销动作也是由品牌当前的发展阶段决定的。2020 年,元气森林专注垂类综艺营销的时候,品牌披露自己的年度营收为 27 亿元。该阶段,品牌重在吸引和打透核心人群。2021 年,元气森林大剧、综艺两手抓的时候,元气森林副总裁李国训宣布,品牌 2021 年的营收是 2020 年的 2.6 倍,推算下来则在 70.2 亿元左右。可以看到,品牌主抓核心人群的同时,也开启了破圈之路。2022 年,据晚点 LatePost 的报道,元气森林制定的销售回款目标为 100 亿元。同时,就上半年元气森林集中做大剧的营销行为来看,品牌明显是想借大剧曝光触达泛年轻人群和更下沉的人群,以助力品牌阶段性目标的实现。具体来看,品牌的大剧合作主要从四大方面进行考量:项目评估:品牌首先要对项目本身进行评估,包括了对制作团队、主演阵容、项目量级、项目排期的评估,以此预判市场对该项目的整体反馈。品牌契合:元气森林做大剧重点是在高契合的大剧里做植入,在低契合度的大剧中铺硬广。品牌会选择《警察荣誉》《林深见鹿》等场景契合度极高的现代剧、都市剧进行产品植入,深度绑定家庭聚餐、职场互动、CP 甜蜜瞬间等泛年轻人群生活场景;同时会选择市场上高热的单剧、剧场等进行品牌标版、前情回顾、贴片等黄金硬广位的投放。人群匹配:元气森林偏向选择目标人群浓度较高的大剧进行投放。近一年来品牌合作的大剧有《你是我的荣耀》《理想之城》《淘金》等,这些项目重点覆盖了 24 ~39 岁女性人群,助力品牌用大剧定向寻找年轻人群、下沉市场中年人群。营销赋能:大剧营销并不是做完即走的,品牌还要尽可能地利用大剧内容和用户互动并沉淀品牌自有内容。元气森林在视频平台投完广告后,会在社交平台上以赠送主演签名照、赠送福利产品等方式,邀请用户进行大剧内容互动、剧情截图互动。元气森林剧综营销启示录据业内人士透露,元气森林此前合作过的 S 级音综,独家冠名的刊例价在 5000~6000 万左右,现在转做大剧的话,植入的刊例价每部大概能达到 350 万的体量,硬广的刊例价在 20-40 元 / CPM 上下。即使最终成交会打很多折扣,元气森林在剧综上的投放量级依旧是巨大的,一般的品牌很难跟得动。但不管是大体量投放,还是小范围合作,元气森林的剧综投放逻辑都值得学习:品牌目标:捋好品牌阶段性目标,用目标指导投放。元气森林以品牌目标倒推内容策略,在前期合作年轻垂类综艺打核心人群,后续再瞄准人群覆盖范围更广的大剧市场,对话青中年群体和泛娱乐人群,助力品牌走向 100 亿目标。市场趋势:把握剧综市场方向,顺应市场趋势进行广告投放。剧综营销的关键在于选对内容,但除了考虑具体内容与品牌的匹配度之外,我们还需要跳出单个项目,去研究内容市场的发展趋势和目标用户的偏好趋势。采买形式:资源采买价格是重点,需搭配出性价比最高的投放方式。各大视频平台在大剧广告采买上,均推出了“剧场合作”的采买形式,即大剧广告批量打包合作。元气森林今年上半年的剧综广告投放就选择了“单剧合作+剧场合作”两种形式并行,如品牌在投放爱奇艺热播剧的同时,还合作了爱奇艺的“ i 看剧场”进行平台老剧的广告联投。品效合一:广告投放在前,品牌运营在后,剧综营销可实现品效合一。目前剧综营销的效果转化主要有四种形式:
  • 效果广告,品牌可使用含品牌信息的授权卡段在社媒上进行效果广告投放,定向更广的人群;
  • IP授权,品牌可合作热门剧综 IP 打造联名产品、联名周边,如近期大热的 IP 授权案例喜茶 x 《梦华录》,联名产品上线首日就售出近 30 万杯;
  • 外围合作,包括明星合作、线上线下活动联办等;
  • 直播合作,用剧综 IP 赋能品牌外围宣发,并引导 IP 粉丝进入品牌直播间。元气森林做剧综营销,为剧综市场里的品牌竞争添了一把火。剧综营销,只是元气森林品牌建设中营销策略的一个环节。所谓“万事俱备,只欠东风”,剧综内容对于品牌而言作用是东风。在品牌把产品、渠道、市场等一切准备就绪后,“东风”吹拂,才会越做越强,消费者才更愿意买单;反之,“亚健康状态下”的品牌,在品牌定位、产品、渠道、供应链等未成形、未打通之前,就急着用剧综进行大曝光,那很可能会放大品牌缺陷且无法很好地承接高曝光带来的客流,这反倒不利于品牌的长期发展。统筹|笑凡 编辑|张瑾 视觉|江飞本文经授权转载自:刀法研究所(ID:DigipontClub) 预览时标签不可点

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