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2020年,该把饮品业发展重心放在哪?
喜茶、茶颜悦色、煮葉等多个品牌,在咖门2020万有饮力大会上,结合实践、自身的观察等,总结了3个关键词。(以下为现场内容整理)
嘉宾从左2到右依次为:茶颜悦色创始人吕良、煮葉创始人刘芳、喜茶媒体公关高级总监霍玮、美团点评副总裁龙珠资本创始合伙人朱拥华、水精灵创始人卢发、麥吉 machi machi创始人范牧群
吕良:稳中有升、组织。
今年有一个很大的区分,很多品牌都跑出非常大的量级。我觉得组织这块,可能是大家都面对的,很巨大的问题。像古茗跑两三千、三四千,我们跑到过百,大家都会碰到人数增加,特别是喜茶奈雪一万多人。
稳中有升是这艘船能不能很稳地走,到这块更考验一个迭代的能力,以前很多靠创意、创新来突破,到这个层面的话,真的是靠组织。
品牌力论坛现场
刘芳:第一个词是去年《咖门》提出的深耕。
明年更应该深耕,既指做好产品研发的深耕,更聚焦产品的味道;可能也包括管理内功的深耕。花更多力气打造团队的各项能力,包括度过寒冬的能力、控制成本的能力、原材料采购的能力。
第二个是创新,这个时代非常快,如果永远在原地踏步,很容易被时代遗忘。创新能力代表了你在你的产品、品牌上有没有往前冲的可能性。
第三个是健康,做饮品行业,我觉得健康应该是一种公益力。希望把产品做得更长久,潜在的背后的,挺重要的一个点。把产品口感做好之后,做健康。
霍玮:第一个是大企业跨界。有很多大体量,本来不是做茶饮的企业也会开始他们的动作,之前也有肯德基卖茶饮了,香飘飘也有动作,2020年应该会有更多大企业跨界。
肯德基九龙金玉系列茶饮
第二个是数字化管理。很多事到一定体量可以靠人管理,人数增长到一定量级的时候,一定要有数字化的渠道,管理供应链也可以收集到消费趋势。
第三个喜茶会走向世界更多的地方,向世界推荐中国的新式茶饮。
朱拥华:第一个关键词苦练基本功。
从美团后台看到,每个月新增加了多少店,关了多少店,最近两个月这个数字开始持平,不是很好的迹象。大家特别踊跃开店、做规模,基本功就不是很扎实,要把自己的内功练好,是很重要的一点。
第二个词也是组织。这个行业中,做得比较好的几家公司,之前都没管理过太多的人,也没管理过太多的店,是第一次摸索在一个行业扎根、做到现在,很不容易。
第三个词应该是团结。现在的市场未来增长扩大两到三倍也是有可能的,大家还是要团结起来。
卢发:三个关键词,对于饮品行业设备方面来说,就是坚持创新研发,坚持产品的生产质量,坚持产品的售后服务。
范牧群:我们准备先稳定自己,所谓稳定就是关注自己的团队,组织架构,未来开店更多的时候,看看怎么去市场上稳定发展。
麥吉 machi machi产品,图片来自大众点评
第二点是创新,产品创新才会有持续性的话题。不确定它能持续多久,但是只有好的研发和好的创新才可以持续更久,而不是昙花一现。
第三点就是走出国际。
以上内容整理自咖门2020万有饮力年度大会品牌力论坛,长按识别下图二维码获取大会全部视频:
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统筹|政雨 编辑|孙超 视觉|江飞文章为咖门原创,未经授权严禁转载。
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