地主家也没余粮了……
新中式茶饮已进入存量时代。无论是头部品牌，还是成长型的中小品牌，都有这样的增长困境。
增量时代关注的指标是“数量”。要考虑的是怎么生——生不出来，就是死……
存量时代关注的指标是“质量”。要考虑的是怎么活——考虑不周，那可能同样是死……
存在是一种偶然，也一种是机缘。增量时代，我们所做的一切都是为了“攀缘”——建立与市场/用户的链接。
生活是一种能力，也是一种价值。存量时代，我们所做的一切都是为了提升自己的能力，锻造和输出品牌的核心价值和竞争力，收获市场和消费者的人心。
现实境遇中，你的品牌有没有遭遇如下的痛点：
1. 我是头部品牌，但年老色衰，势能在往下走！！！2. 我是品牌创始人，但在品牌运作和市场运营中，往往陷入一种窠臼，以经验论，每天机械、重复，进入一种非良性循环。我作为老板，是否为最大的短板？3. 认知模糊，品牌定位不清。我被目前市场上的一些定位学带到了坑里！！！4. 产品没有特色，缺乏爆品杠杆，但找不到出路！！！5. 老板想法再好，但团队无法理解，有心无力，无法落地执行！！！6. 为什么我的品牌调性总差一口气？审美力不够，无法做到更好！！！7. 寻求渠道突围，但缺少工具和方法！！！……诸如此类，类似等等。
路在何方？
成功的活法只有一种，这就是拥有“强大的品牌力”、“高效的组织力”、“合适的方法和工具”！！！
2021年度，《中国饮品快报》打造“饮力向上”：茶饮UP计划——品牌成长年度教育课程。
以“知识为驱动”，以“方法和工具”为撬点，从教育着手，将连锁体系知识系统植入茶饮行业，关注创始人的基因改造，以及商业模式、运维体系和团队的培植，服务和帮助国内茶饮品牌优质发展和内涵发展，为国内茶饮行业赋予全新力量。
01PART ——5期训练营
02PART ——30堂高维精品实用课程
洞烛明火一站式解决茶饮品牌成长痛点
03PART ——课程亮点
我们认为：品牌成长的天花板在于——创始人的思维路径和基础认知。
亮点1“饮力向上”品牌成长年度教育课程历时一年精心打造
从底层逻辑进行本质思考不断拓宽认知边界
从发现价值到创造价值注重发展组织和管理能力
用内驱力创造可能构建创始人的核心能力
亮点210多位行业大拿眼界开阔
思维高屋建瓴深耕茶饮实操丰富拿捏精准
亮点3
茶饮界第一套全系统年度课程流程有炸点 全程多爆点
参与《中国饮品快报》“饮力向上”：茶饮UP计划——年度教育课程，作为茶饮品牌方，还可享以下权益：
1.中国茶饮品牌联盟会员2.常态化咨询沙龙，专家顾问团全程智力支持3.菜单诊断，产品评测4.免费入驻连锁网上展会5.年终颁奖发牌6.不同城市联合推广7.后期课程会员价8.品牌孵化咨询和资本助力
2021年，我们来共同做一件大事，营造茶饮良好生态，共筑茶饮更加辉煌！！！
2021年，一期一会！不见不散！
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