瑞幸咖啡首期现金红包开奖超十万人瓜分!怎么花最少的钱瓜分万?

2022-07-01 责任编辑: 173
每日精品咖啡文化杂志饮品界网  瑞幸咖啡公布500万现金瓜分数据  3月17日,瑞幸咖啡首期“百万大咖”现金瓜分活动开奖,共有约10.7万消费者参与瓜分了500万红包。  上周开始,瑞幸咖啡“逐鹿百万大咖”活动开启,引起了消费者的一波“瓜分热潮”。从3月11日至5月19日,瑞幸咖啡每周派发500万元现金,预计将持续10周,共计5000万元现金红包。其中,消费商品数排名全国前5000的用户,可均分100万元现金,人均可得200元现金红包,剩下的400万由其余满足条件的用户均分。  首期“百万大咖”活动显示,共有107212位小伙伴获得现金红包。其中,消费商品件数前5000名的消费者每人获得200元现金红包,排名第5000的消费者购买了18件商品,前5000名用户中,有用户的购买记录高达180件商品。另外,购买7件及以上的消费者,人均分得了39.13元现金红包,最受用户欢迎的产品是标准美式、拿铁和牛肉鸡蛋鲜蔬三明治。  luckin coffee相关负责人表示,第一期没有领到红包的用户也还有机会。沿用同样的规则,接下来的9周都会有现金瓜分活动,从周一开始开始到周日,每天0点到21点间购满7件商品即可参与。  此外,要注意的是,第一期红包活动结束后,还有其他福利。只要3月18日到20日期间,在微博晒出奖金截图,带 #瓜分5000万 #话题并 @luckincoffee瑞幸咖啡,便有机会获得汤唯同款马克杯。  要拿200元的瑞幸咖啡现金红包 至少要花多少钱?  瑞幸咖啡"逐鹿百万大咖"的第一周活动,截止到第5000名,最低消费了18件商品,这些朋友可以每人分得200元红包。而其余的朋友,107212人入围,他们瓜分了400万现金,每人39.13元红包。按照这个人数算,瑞幸第一周实际上派发了近420万现金!这么慷慨的"小蓝杯",谁不爱?  估计这些获奖的朋友收到红包的当晚,做梦都会笑吧。平时喝咖啡这么简单的小事情,竟然也有机会让自己成为"百万大咖"?  那么我们算算账,想领取200元红包,至少要花多少钱?接下来这周领200元红包,真的很难吗?这5000名的获奖用户,最低的消费件数是18件,而这次活动的规则,无关品类,只看件数,也就是说,不只是咖啡,果汁、轻食、BOSS午餐、幸运小食也都可以计入商品数。如果想花最少的钱,赢得200元红包,完全可以随心买。  参考第一期的最低消费件数,假设我们每次在下单时,这18件商品统统买成最贵的,标价27元的榛果拿铁、焦糖加浓美式、瑞纳冰系列等等,总共需要花费486元,加之派发的200元现金红包,实际支出仅有286元,这相当于打了一个5.8折。而如果你的朋友圈中"小蓝杯"的拥趸多多,你还可以领到更加优惠的折扣券,因为这一次除了新人首件免费体验券之外,使用任何瑞幸的折扣券都买也都将计入商品数。这样一来,既有优惠券又有现金红包,这段时间买瑞幸咖啡,完全可以享受到折上折的双重优惠,真的是简单又刺激。  瑞幸咖啡狂打促销牌 威胁星巴克龙头地位  截至2019年2月底,依据企查查平台搜索瑞幸咖啡显示,瑞幸咖啡目前已开设了2048家店面。而1999年进入中国的星巴克,在20年开设了约3600家门市,就有人估计瑞幸咖啡的门市数量,今年就将超过星巴克。  瑞幸咖啡以“高品质”为卖点,通过各种各样的促销活动,抢走了许多星巴克的顾客。截至2018年底,瑞幸咖啡全年卖出了8,968万杯咖啡,消费客户数为1,254万,三个月内的回购率超过 50%。  另一方面,瑞幸咖啡在招募人才的手法也打破常规,为拥有10年以上咖啡连锁店工作经验的人才开出2——3万人民币的月薪,而上海市企业职工的平均月薪为1万多。由于看中瑞幸咖啡的高工资,不少人从星巴克跳槽过来。  星巴克几年前还是时尚、小资的象征,国人都想拿著星巴克的咖啡杯。但如今瑞幸咖啡却打破了这一印象。  通过价格补贴与快速扩展据点的方式,瑞幸咖啡在中国咖啡零售市场迅速打开局面,钱治亚更是多次公开表示要颠覆国际咖啡零售巨头星巴克,但这一模式因烧钱圈地也受到部分业内人士的质疑,瑞幸咖啡仅在2018年7月和12月获得总计4亿美元融资,并多次公开否认有关“计划IPO”I的传言,仅透露预计2019上半年会再举行一轮融资,而究竟这一模式能够持续多久,也是业界人士关注的焦点。此次现金红包活动,就有不少专业人士解读为“瑞幸用现金补贴刷数据,在为上市铺路”。  中国消费型态改变 “瑞幸模式”让本土品牌崛起  瑞幸咖啡的成长对星巴克的中国大陆区业务产生巨大影响,2018年4——6月,中国大陆地区的星巴克门市销售额同比减少2%。星巴克的相关负责人表示,“中国业务的销售额可能首次低于上年”。  但星巴克却仍对龙头地位有相当大的信心,星巴克CEO Kevin R. Johnson最近接受美国媒体采访时表示,“瑞幸咖啡的服务比不上星巴克。不认为其能超过星巴克成为中国市场上的第一大咖啡连锁企业”。  实际上,瑞幸咖啡的崛起也展现出中国消费者消费型态的改变。过去,和便宜没好货的本土产品比起来,“质优价高”的海外品牌在大陆深受欢迎。但随著经济发展崛起、生活品质提升,也越来越多中国本土企业力求转型,也让越来越多消费者对外资品牌的崇拜减弱,认为只要品质符合要求,就会选择便宜的本土企业产品。  瑞幸咖啡的崛起,正好搭上了国内消费形态转变的顺风车。中国消费者对于本土“国民咖啡”品牌的渴求与期盼,对瑞幸咖啡的快速扩张不无帮助。  咖啡争夺战 此起彼落 最终还看体验  2019年将是考验互联网咖啡能否持续的关键一年。不能否认,互联网咖啡的迅速崛起,可以对整个咖啡产业有启动作用。但互联网咖啡的缺点就是通过低价赚流量,却忽视了咖啡品质,特别是外带的咖啡,口感很差。而且烧钱补贴用于打响品牌、抢占市场份额还行,但始终并不是可持续发展之计,当一切回归平静,选择权还是在消费者手上。  想与星巴克在中国咖啡市场一较长短,最后还是要看你能不能让消费者感觉到你的差异化优势,也就是做到星巴克都做不到的体验,这恐怕才是新兴咖啡品牌对抗星巴克的唯一方法。图片来源:网络【推荐阅读】:瑞幸咖啡再爆大招:现金补贴刷数据,或为上市铺路外媒曝瑞幸咖啡IPO前贷款2亿美元 遭否认:消息不实警惕!知名超市卖的星巴克咖啡竟是假的!星巴克中国公司证实
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