迭代，这个词是这两年使用频率颇高的词。产品迭代、服务迭代等等，这无疑是企业在现代经济社会发展变化太快，竞争激烈环境下必须拥有的一种能力。而我们接触的很多连锁加盟的餐饮企业，很多都并不具备迭代的思想，他们只停留在出品迭代上，而对于空间视觉，他们依然很保守。不论拓展多少个分店，都本着视觉统一，品牌识别统一的原则。不愿意在原有的设计上做迭代。迭代本身就是一个进步的程序，每开一个店，都应该对周边新生事物做出反应和吸收，使其能快速跟进潮流，保持自己的竞争力。那不一定是颠覆原有的东西，而是融入一些新的东西。下面这个国外的案例，基于同一个品牌，但不同的分店，风格设计及细节处理上都能拉得很开。（因为微信限制只能上100张图片，所以还有一半的图片未能上传，否则能更具象的描述这个跨度）。有朋友会说，这么弄，我的品牌识别度和统一性不就没有了吗？ 我觉得这个世界已经改变了，不论是个人还是企业，都进入一个快速迭代的时代。反应慢点的都会被淘汰。这个和体量与数量无关，互联网让很多势单力薄的人具有靠创意创新挑战巨人的能力。而各种资本也越来越看重企业的自我迭代能力。
