每日精品咖啡文化杂志饮品界网瑞幸业绩造假22亿元事件一直是大家口中的舆论爆锤对象，而当时经历了退市后的瑞幸咖啡面临着三个选择：直接宣布破产；被收购；进行重组调整。如今看来，频繁进行自救的瑞幸咖啡选的是「进行重组调整」选项。而重新复活之后的瑞幸咖啡依然动作频频。
11月9日，瑞幸咖啡又做出新决策。瑞幸咖啡发布了一则公告称：瑞幸咖啡将于12月11日召开特别股东大会。瑞幸表示将对公司章程的修改方案进行表决，新的公司章程将严格限制处于清算流程中的某些原管理层股东股份的转让行为和相应投票权，并称新的公司章程可以保护公司的长期生存能力，促进长期股东价值。
根据公告信息中显示：启动这项决议是为了确保任何股东不得直接或间接向任何“受限制人士”（包括公司或其任何子公司的任何前董事、官员或管理层成员以及特别委员会）转让本公司的股份，任何“受限制人士”不得直接或间接转让本公司的股份，也不得对该“受限制人士”直接或间接合法或实际拥有的本公司股份行使投票权。瑞幸咖啡方面表示，董事会完全支持将要表决的决议，并建议所有股东投赞成票。事实上，前不久瑞幸还对“恶意收购”发起了反击——瑞幸宣布“毒丸计划”，这项计划主要用于应对公司的恶意收购行为，以保护公司股东利益。同时瑞幸咖啡的“毒丸计划”也是为了防止原造假管理层可能的“曲线回归”，如果原造假管理层“曲线回归”很可能会引发新一轮的管理层动荡。截止目前，瑞幸咖啡新任董事会和管理层依然在积极解决历史遗留问题，但目前已实现收入的大幅增长。行业人士指出：瑞幸咖啡收入的大幅增长离不开瑞幸高层的大换血、新品爆发后消费者对瑞幸的信心以及中国咖啡市场持续向好的大环境。在陆正耀时代，瑞幸咖啡的经营模式是依托“烧钱补贴、快速扩张”的粗放模式；而到了郭谨一时代经营模式则由原先的“闪电”模式调整变为了“精细化运营创造盈利”模式。瑞幸咖啡高层的大换血为瑞幸咖啡带来了新的机遇，目前瑞幸公告的管理层分别为公司董事长兼CEO郭谨一、CFO兼首席战略官Reinout Hendrik Schakel、高级副总裁曹文宝、高级副总裁吴刚、首席增长官杨飞、高级副总裁姜山和高级副总裁周伟明共9人。此外今年以来瑞幸咖啡门店数量恢复增长，从瑞幸咖啡最近发布的公告来看，比起去年同期，瑞幸咖啡无论是营收还是亏损幅度都有了显著改善。瑞幸咖啡官网数据显示：截至2021年7月底，瑞幸咖啡拥有4030家自营店、1293家加盟店，门店总数为5323家，已接近2019年底5334家的最高峰。
另外，瑞幸还投放了752台瑞即购智能无人咖啡机。在新品方面，今年4月瑞幸咖啡推出的新品「生椰拿铁」迅速成为销量冠军，上线仅一个月销量便超50万杯，甚至实现了单月销量超1000万杯，一度引领行业风向。
单品的爆发刷新了瑞幸饮品销售业绩的纪录，为其带来了可观的业绩。瑞幸内部人士透露，生椰拿铁的“爆发”加速了瑞幸盈利进程，当时所有门店都实现了盈利。此外，瑞幸咖啡能实现盈利还有一个很重要的因素是目前中国咖啡市场持续向好的大环境，消费群体是瑞幸能打赢胜战的核心砝码之一。最后。瑞幸咖啡作为最近几年最受争议公司，虽然目前已实现收入的大幅增长，但自去年6月29日从纳斯达克退市之后瑞幸就发生了翻天地覆的变化，行业人士认为，这家曾创造诸多“神话”的瑞幸咖啡在接下来要讲的故事依然不简单，但在激烈的咖啡市场，瑞幸咖啡还能讲出多少“新”故事我们还是等待时间给出答案吧～图片来源：网络更多内容，欢迎点击关注下方
11月9日，瑞幸咖啡又做出新决策。瑞幸咖啡发布了一则公告称：瑞幸咖啡将于12月11日召开特别股东大会。瑞幸表示将对公司章程的修改方案进行表决，新的公司章程将严格限制处于清算流程中的某些原管理层股东股份的转让行为和相应投票权，并称新的公司章程可以保护公司的长期生存能力，促进长期股东价值。根据公告信息中显示：启动这项决议是为了确保任何股东不得直接或间接向任何“受限制人士”（包括公司或其任何子公司的任何前董事、官员或管理层成员以及特别委员会）转让本公司的股份，任何“受限制人士”不得直接或间接转让本公司的股份，也不得对该“受限制人士”直接或间接合法或实际拥有的本公司股份行使投票权。瑞幸咖啡方面表示，董事会完全支持将要表决的决议，并建议所有股东投赞成票。事实上，前不久瑞幸还对“恶意收购”发起了反击——瑞幸宣布“毒丸计划”，这项计划主要用于应对公司的恶意收购行为，以保护公司股东利益。同时瑞幸咖啡的“毒丸计划”也是为了防止原造假管理层可能的“曲线回归”，如果原造假管理层“曲线回归”很可能会引发新一轮的管理层动荡。截止目前，瑞幸咖啡新任董事会和管理层依然在积极解决历史遗留问题，但目前已实现收入的大幅增长。行业人士指出：瑞幸咖啡收入的大幅增长离不开瑞幸高层的大换血、新品爆发后消费者对瑞幸的信心以及中国咖啡市场持续向好的大环境。在陆正耀时代，瑞幸咖啡的经营模式是依托“烧钱补贴、快速扩张”的粗放模式；而到了郭谨一时代经营模式则由原先的“闪电”模式调整变为了“精细化运营创造盈利”模式。瑞幸咖啡高层的大换血为瑞幸咖啡带来了新的机遇，目前瑞幸公告的管理层分别为公司董事长兼CEO郭谨一、CFO兼首席战略官Reinout Hendrik Schakel、高级副总裁曹文宝、高级副总裁吴刚、首席增长官杨飞、高级副总裁姜山和高级副总裁周伟明共9人。此外今年以来瑞幸咖啡门店数量恢复增长，从瑞幸咖啡最近发布的公告来看，比起去年同期，瑞幸咖啡无论是营收还是亏损幅度都有了显著改善。瑞幸咖啡官网数据显示：截至2021年7月底，瑞幸咖啡拥有4030家自营店、1293家加盟店，门店总数为5323家，已接近2019年底5334家的最高峰。另外，瑞幸还投放了752台瑞即购智能无人咖啡机。在新品方面，今年4月瑞幸咖啡推出的新品「生椰拿铁」迅速成为销量冠军，上线仅一个月销量便超50万杯，甚至实现了单月销量超1000万杯，一度引领行业风向。单品的爆发刷新了瑞幸饮品销售业绩的纪录，为其带来了可观的业绩。瑞幸内部人士透露，生椰拿铁的“爆发”加速了瑞幸盈利进程，当时所有门店都实现了盈利。此外，瑞幸咖啡能实现盈利还有一个很重要的因素是目前中国咖啡市场持续向好的大环境，消费群体是瑞幸能打赢胜战的核心砝码之一。最后。瑞幸咖啡作为最近几年最受争议公司，虽然目前已实现收入的大幅增长，但自去年6月29日从纳斯达克退市之后瑞幸就发生了翻天地覆的变化，行业人士认为，这家曾创造诸多“神话”的瑞幸咖啡在接下来要讲的故事依然不简单，但在激烈的咖啡市场，瑞幸咖啡还能讲出多少“新”故事我们还是等待时间给出答案吧～图片来源：网络更多内容，欢迎点击关注下方
