全国41万家门店，茶饮市场竞争激烈。
怎么让门店的用户裂变式增长？
怎样让客户持续盈利？
4月16日，湖南爵都咖啡、高桥大市场联合主办2019实体门店创新创业新零售高峰论坛暨新中式茶饮发布会。
大会分析了未来饮品行业的发展趋势和前景，分享了实体门店如何进行新零售模式的创新，并发布了10款新品。
湖南爵都餐饮管理有限公司创建于2000年，是湖南饮品行业的领军企业。主要从事咖啡、休闲饮品、甜品、烘焙的食品原物料、机器、设备，陶瓷器具生产，批零和连锁加盟策划管理。
公司董事长黄洪伟在会上认为，茶饮门店目前面临五大痛点：顾客越来越挑剔，产品更新慢；店铺租金一涨再涨，压力大；团购平台收费越来越贵，客户流失多；想自创品牌，但缺乏研发能力和团队；连锁大品牌的市场挤压，小品牌生存空间越来越小。
如何破局？黄洪伟承诺，愿意实实在在地赋值所有客户，实现高盈利。
爵都咖啡斥巨资上线了新零售平台，实现自动派单、同步派送、即时收益。
同时跨界整合资源，一站式为客户提供实际营运整体解决方案。每年举办2次大型新品发布会，为客户提供技术支持。每月提供多场裂变营销、技术操作课程，每年培训超过2000名技术人才为企业和品牌提供人才储备。
通过社群营销的方式，整合资源，将线上的商机与门店经销商结合，让互联网成为线下交易的平台。
大会现场，爵都咖啡还提供了20位创业扶持名额派送，每位赠送价值3万元的创新创业扶持大礼包。提供技术指导、渠道梳理、人才培训、营销等方面的业务支持。
此次活动得到了湖南省电子商务协会、中国咖啡产业联盟、湖南省生态农业联合会、长沙市酒店用品行业协会等单位的大力支持。
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中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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怎样让客户持续盈利？
4月16日，湖南爵都咖啡、高桥大市场联合主办2019实体门店创新创业新零售高峰论坛暨新中式茶饮发布会。
大会分析了未来饮品行业的发展趋势和前景，分享了实体门店如何进行新零售模式的创新，并发布了10款新品。
湖南爵都餐饮管理有限公司创建于2000年，是湖南饮品行业的领军企业。主要从事咖啡、休闲饮品、甜品、烘焙的食品原物料、机器、设备，陶瓷器具生产，批零和连锁加盟策划管理。
公司董事长黄洪伟在会上认为，茶饮门店目前面临五大痛点：顾客越来越挑剔，产品更新慢；店铺租金一涨再涨，压力大；团购平台收费越来越贵，客户流失多；想自创品牌，但缺乏研发能力和团队；连锁大品牌的市场挤压，小品牌生存空间越来越小。
如何破局？黄洪伟承诺，愿意实实在在地赋值所有客户，实现高盈利。
爵都咖啡斥巨资上线了新零售平台，实现自动派单、同步派送、即时收益。
同时跨界整合资源，一站式为客户提供实际营运整体解决方案。每年举办2次大型新品发布会，为客户提供技术支持。每月提供多场裂变营销、技术操作课程，每年培训超过2000名技术人才为企业和品牌提供人才储备。
通过社群营销的方式，整合资源，将线上的商机与门店经销商结合，让互联网成为线下交易的平台。
大会现场，爵都咖啡还提供了20位创业扶持名额派送，每位赠送价值3万元的创新创业扶持大礼包。提供技术指导、渠道梳理、人才培训、营销等方面的业务支持。
此次活动得到了湖南省电子商务协会、中国咖啡产业联盟、湖南省生态农业联合会、长沙市酒店用品行业协会等单位的大力支持。
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