这条魔性广告说通了做好茶饮的道理

2022-06-19 责任编辑:阿鲁 236

ink="http://www.w3.org/1999/xlink" x="0px" y="0px" viewbox="0 0 108.54 70" style="vertical-align: middle;max-width: 100%;width: 100%;box-sizing: border-box;" xml:space="preserve" width="100%">希望你每次来喝,都是因为喜欢而不是因为便宜;就像结婚,是因为爱情不是因为凑合
这是一家奶茶门店的横幅广告语,样子看上去一点都不高档,再普通不过的丝网印刷,布面上还留用明显的透明胶带粘连的痕迹。

但就是这则广告语深深地击中了我,为什么?
一是它说出了茶饮的硬核。生意要做得好,首先要占领顾客的心智,就如爱情,首先要有“情”。二是说出了茶饮的无奈。光有“情”是不够的,它离结婚还有很远。
下面,我们将从“情爱”的逻辑层面来说说这件事情。

初见怎样留下好的“第一印象”?
何谓心智?按照百度百科的词条定义,从心理学的角度来解释,就是:一个人各项思维能力的总和,用以感受、观察、理解、记忆、想像、判断、选择,而后根据指导其行为。
从情爱的角度也不难理解。从过程上来讲,如果以“结婚”为最终目标,必须经历三个阶段:初见、恋爱和结婚成家。
“初见”主要是为了完成一个任务:感受。这里所说的感受,是两者之间互动双向的感觉和反馈。也就是人们所说的“第一印象”。

一见钟情是最好的感受。怎样才能达到这种理想状态?这其间又有什么策略?
首先要有“见”的机会,这就是触达和知晓。酒香不怕巷子深,这个时代已经过去了,在海量信息化的当下,你的门店和品牌要让消费者知道,所以促销、拉布、在社交媒体上广而告之是有必要的。
茶饮的主要消费群体为年轻人,你在传播上选择的形式和手段要对路,要用他们喜欢的形式和内容进行对话,才能入脑入心。

例如,各大头部品牌为了迎合潮流,经常用到快闪店和跨界联名等等。其中,去年喜茶的一波快闪经抖音传播后,点阅量达600多万。
其次要投其所好。你们之间要气质契同、惺惺相惜、互有所需。这就是茶饮通常所说的定位。
奈雪、喜茶、乐乐茶、gaga鲜语对位的是城市的白领阶层,他们在品质和空间贩卖健康、精致、品味和第三空间。蜜雪冰城益禾堂则是针对大众消费者的平价策略。

当然这种感受还包括第一次见到的时候,在门头、装修、店招、包材等方面给消费者留下的强烈感觉。第一印象的传达必须鲜明和单点激凸。
大多数门店犯下的错误是,什么都想要,什么都做不好。记住你的客户,投其所好,攻其一点,就行了。
千万记住一点,不要对你的消费者有偏见。能给钱的用户就是你的一线市场,就是你的高端客户,偏见的代价就是错过机遇。
“一招鲜”不多见,更多的是细节积累
初见之后,是相处和恋爱。这是一个彼此观察、理解并留下记忆和想像空间的过程。
如果大多数恋爱经历一样,第一见面后的那一段时间,想见的愿望是如此浓烈,相见的次数是如此频密,恨不得分秒入怀、时刻缠绵,但其后随着时间维度的拉长,两个变量会出现:竞争对手(情敌)和不良信息被放大。

茶饮门店同样如此。在一个街区或一个商圈内,有了竞争对手,大多数老板采取的手段是“杀价”,希望通过这种“一招鲜”的价格手段来打垮来敌。
但在实际运营中,这一招并不见得有成效,有时还会适得其反。因为即便备足了弹药,赶走了对手,新的对手还会出现。
其次频繁的价格战会养成消费者的价格依赖,哪一天你不搞低价促销了,顾客也不上门了。而且,低价销售会破坏饮品的价值感。一旦顾客认为你的饮品只值这种低价位,这对门店是致命的。

顾客进店消费的次数多了,你们之间的接触也会愈加深入和全面,这时候门店的不良信息会放大。这是实际运营中最糟糕和最危险的时候。
怎样避免这些?管理很重要。从出品到服务、从卫生到店内实物摆放等等都要有标准,并严格执行。
例如,在接待顾客时,1點點已经形成了相对规范的服务流程和话术。此外,coco都可对店面装修哪怕是一个灯管都有了操作性的标准。这些细节要持续地积累和坚持。

其间,需要特别提到的是:理解,这是一个互通有无、互相占有信息,并达成谅解、建立信任的过程。
奈雪、喜茶、古茗、益禾堂不断地通过公众号形成交流和互通,品牌根据用户的反映不断地在产品和服务上进行调整和改善,并最终达成一致。
茶颜悦色则定期向公众公布食安报告,看似是自揭家丑,实际上曝光小问题,来建立用户对品牌的信任感。

此外,在相处的过程中,要给消费者(对方)提供想象的空间。一成不变是不行的,要不断给消费者制造新鲜感,提供超预期的服务。
所以,我们看到很多头部品牌每个月甚至每周都要推新,此外结合时令和季节的“限定销售”,还有高性价比的超值服务,以及一城一店、一店一面等等,都是持续不断地给消费者制造新鲜感,提供超值服务。
恋爱了并不一定能携手到老
恋爱了但并不一定能开花结果,最终走上婚姻的殿堂。
其实这是一个判断和选择的过程,判断的标准为彼此之间是否形成了忠诚度和信任感,以致选择可以托付终身,成家立业。
但实际上,消费者是善变的,是喜新厌旧的,怎么让这种关系确立和固化?婚姻上表现出来的是:定情物——订婚戒指;法律文本——结婚证;仪式——婚礼。茶饮门店呢?

大抵表现为:稀缺性,身份认同和会员转化。所谓稀缺性,也就是你的产品和服务时独一无二的。
例如,益禾堂的烤奶,星巴克的空间,喜茶的周边……从行业的角度,现在更多表现为对供应链的控制以达到原物料的唯一性。
身份认同,通俗来讲,就是你我是同道人,是彼此认可的,最好还是有资格认证的。喜茶和奈雪通过空间、微信小程序和会员系统收割了一大批志同道合者,并通过持续的互动来获得身份再次确认和引智获力。

最终一步就是修得正果。茶饮店则是通过转化产生复购。目前,喜茶GO小程序线上用户达到600万,品牌则不断地返利和优惠来刺激转化成复购,据说其小程序用户月复购率达到36%。结语
治大国,若烹小鲜。
开奶茶店,说复杂也复杂,说简单也简单。其实运营上很多看似高大上的道理来自生活日常的点拨。做个有心人,你也可以开悟和得到。中国饮品快报推出“奶茶店老板实战交流群”想开奶茶店的,先向成功的奶茶店老板学学,可以大幅降低开店风险。奶茶店老板,你经营中遇到的问题,别的奶茶店老板可能早已遇到了,你正在伤脑筋寻找的解决办法,别的奶茶店老板可能早就找到了,加入中国饮品快报“奶茶店老板实战交流群”和同行交流,事半功倍。(入群办法:请将本文转发至你的朋友圈,然后加小编老黄微信,扫下面二维码)
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