在同一个街区,你的单店生意如何做得比旁边的连锁门店好?
4月8日,在2018快报杯中国创意饮品大赛华中赛区湖北预选赛上,长沙七杯咖啡研发主管张诚超分享了他的成功之道。面对两家饮品门店,一家是有品牌的连锁店,一家是名不见经传的个体门店,你肯定会选牌子大的,这是消费者的通常做法。
单店与连锁门店相比,在品牌上明显处于弱势。消费看牌子买饮品也在情理之中,在心理学上那意味着安全感的强反馈,喝了会放心。
更何况在空间营造上,大品牌也一般意义上比单店做得好,那是产品之外的附加值。
但市场竞争并非大者通杀,在局部市场上,只要你做得足够好,也有“小吃大”的机会。我们来听听张老师是怎么说的吧。运营消费者从产品的代理人变成用户的代言人
在消费升级的大背景下,传统零售纷纷转型升级为新零售,茶饮自在其中。
向新零售转型的终极思路是什么?张老师认为,就是运营消费者,从产品的代理人转变为永华的代言人,从“产品思维”到“用户思维”。
怎么运用“用户思维”?就是要时时刻刻想用户之想,挖掘用户的需求和喜好,让消费者真正满意,真正实现从“价格时代”到“价值时代的跨越”。
具体到茶饮,由于消费客群不同,应该力拼年轻市场,主要有三种做法:
空间打造。以上海梅陇镇的inWE茶旗舰店为例,茶饮店往往是以精致而具有活力的装潢、舒适自在的氛围吸引着年轻人,无论是在里面聊天、上网都是十分安然惬意。
口味创新。吃得惯,保持新鲜感,生意才长久。新式茶饮的核心竞争力就在于持续对饮品口味进行高质量的创新,持续让顾客保持新鲜感。
攻占心智。以最近很火的答案茶为例,张老师认为“攻占心智”是市场竞争的终极战场,有两大作用:强化品牌内涵,输出品牌文化和价值观;带动消费者情感的小宇宙。注重细节你的吧台高度是否适合与消费者沟通?
天使在想象中,魔鬼在细节中。门店运营是否能够赢取对手?细节至关重要。
首当其冲的是视觉辨识。你的门店整体VI设计是否整体统一、鲜明、有个性,包括广告词、门头、logo、服装、杯子、外卖袋、会员卡、代金券等等。
门店内一切可以触碰到的东西都直接关系到消费者的感受。例如,点单时:吧台的高度和材质是否舒服,是否干净;落座时:桌子是否干净,桌椅是否舒服;拿到饮品时:产品是否烫手、是否冰手;结账时:是否双手收钱、双手找钱的细节。
消费者希望在饮品店里听到什么?是礼貌用语和合适的音乐。怎样让音乐成为帮助你运营门店的工具?忙时应播放节奏快的音乐来“催促”顾客,闲时播放慢节奏的音乐来“留住”顾客。
—————END—————中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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单店与连锁门店相比,在品牌上明显处于弱势。消费看牌子买饮品也在情理之中,在心理学上那意味着安全感的强反馈,喝了会放心。
更何况在空间营造上,大品牌也一般意义上比单店做得好,那是产品之外的附加值。
但市场竞争并非大者通杀,在局部市场上,只要你做得足够好,也有“小吃大”的机会。我们来听听张老师是怎么说的吧。运营消费者从产品的代理人变成用户的代言人
在消费升级的大背景下,传统零售纷纷转型升级为新零售,茶饮自在其中。
向新零售转型的终极思路是什么?张老师认为,就是运营消费者,从产品的代理人转变为永华的代言人,从“产品思维”到“用户思维”。
怎么运用“用户思维”?就是要时时刻刻想用户之想,挖掘用户的需求和喜好,让消费者真正满意,真正实现从“价格时代”到“价值时代的跨越”。
具体到茶饮,由于消费客群不同,应该力拼年轻市场,主要有三种做法:
空间打造。以上海梅陇镇的inWE茶旗舰店为例,茶饮店往往是以精致而具有活力的装潢、舒适自在的氛围吸引着年轻人,无论是在里面聊天、上网都是十分安然惬意。
口味创新。吃得惯,保持新鲜感,生意才长久。新式茶饮的核心竞争力就在于持续对饮品口味进行高质量的创新,持续让顾客保持新鲜感。
攻占心智。以最近很火的答案茶为例,张老师认为“攻占心智”是市场竞争的终极战场,有两大作用:强化品牌内涵,输出品牌文化和价值观;带动消费者情感的小宇宙。注重细节你的吧台高度是否适合与消费者沟通?
天使在想象中,魔鬼在细节中。门店运营是否能够赢取对手?细节至关重要。
首当其冲的是视觉辨识。你的门店整体VI设计是否整体统一、鲜明、有个性,包括广告词、门头、logo、服装、杯子、外卖袋、会员卡、代金券等等。
门店内一切可以触碰到的东西都直接关系到消费者的感受。例如,点单时:吧台的高度和材质是否舒服,是否干净;落座时:桌子是否干净,桌椅是否舒服;拿到饮品时:产品是否烫手、是否冰手;结账时:是否双手收钱、双手找钱的细节。
消费者希望在饮品店里听到什么?是礼貌用语和合适的音乐。怎样让音乐成为帮助你运营门店的工具?忙时应播放节奏快的音乐来“催促”顾客,闲时播放慢节奏的音乐来“留住”顾客。
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