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打比方奶茶店一天至少要卖300杯奶茶，小杯4元，大杯6元，以平均每杯5元卖价计，就是1500元。奶茶毛利率为40%（指除去奶精粉、纸杯等原材料成本），再除去水电费、人工费、租金等，利润约有20%，一个月纯利润在9000元左右，一年利润约10万元。
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费用类型创业店(15㎡)标准店(25㎡)旗舰店(35㎡)加盟费2.00万元3.00万元4.00万元保证金1万元1万元1万元管理费0.3万元/年0.4万元/年0.5万元/年咨询费0.1万元/年0.15万元/年0.2万元/年首批物料5.00万元5.50万元6.00万元装修预算6.00万元9.00万元12.00万元平米/日租金0.0009万元0.0009万元0.0009万元年/租金4.86万元8.10万元11.34万元总投资19.26万元27.15万元35.04万
任何开下一站奶茶奶茶店的投资者都想要获得高销售额，这是毫无疑问的，然而无论是线上还是线下运营都受这些因素影响：入店客流、购买转化率和客单价。社交裂变模式则可以同时提高浏览量、入店率以及转化率，关键原因就在“人”身上。当重心转移由店铺转移到“人”身上的时候，我们会发现其实线上传播是更有利的土壤。
奶茶店铺完善的管理体制知识技巧。奶茶的品质做的再好，但是店铺没有人管理，员工随便迟到，消费者来了也没有服务员迎接，产品系列做的质量没有人监管、产品价格来回调动等等，整个管理流程没有顺畅，那么就会导致经营不善关门，创业失败。
虽然菜谱上注明每个菜的出菜时间，有时客人还是会点一些很复杂的菜品，并因着急而频繁催菜，会给客人留下不良印象，这时就需要服务员引导客人点菜，将容易出的菜与慢菜尽量搭配的平衡一些，使等待时间趋于合理。
下一站奶茶创始人带着这样的思考，秉承对中国茶文化的热爱，立志在这喧嚣都市中做一杯好茶，既传承中式源远流长的茶历史，又能与现代生活亲密相伴，符合“国人真正的茶饮”，经过潜心研发，下一站奶茶终于面市。
公司拥有完善的培训体系，从开店创业的每个环节，都会为加盟商提供全方位的加盟培训支持，使加盟商娴熟掌握产品、管理、导购等知识，助力拓展终端市场。
公司的创新意识比较强，体现在：早在2004年公司在武汉开设家下一站奶茶潮人下一站奶茶门店时，公司就特别注意门店的形象设计和产品的研制开发，重点传递公司在饮品上时尚、休闲、快速、安全的消费新概念，从而尽可能贴近青少年这一主要消费群体，并且引导了国内奶茶消费的新潮流。
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