每日精品咖啡文化杂志饮品界网鉴于NBA联盟所属休斯顿火箭队总经理莫雷发表了不当言论，以及NBA总裁亚当·肖华的不当表态，有关NBA近期在中国的活动及赛事转播均被取消，多家公司也宣布与NBA暂停合作。作为NAB合作伙伴的Luckincoffee瑞幸咖啡也发出微博称：即日起，暂停与NBA中国赛的所有合作，取消一切相关市场活动。
此前瑞幸咖啡对外宣布成为2019 NBA中国赛官方合作伙伴开设的两家NBA中国赛主题门店——瑞幸咖啡上海复兴soho店、深圳科兴科学园店，瑞幸咖啡将拆除两家NBA官方授权开设的主题店装饰。从2017年10月到2018年12月26日仅1年2个月时间，瑞幸咖啡已经开了2000家门店，作为全球成长最快的咖啡品牌，瑞幸的出现和它互联网式的兴起引发了不少的辩论。
据公开资料显示，瑞幸咖啡创立于2018年5月，在正式营业一年之后，2019年5月17日，瑞幸咖啡在美国纽约纳斯达克市场敲钟上市，创造了中国咖啡品牌自创立到美股上市的最快纪录，共募集资金6.95亿美元，市值达42.5亿美元，成为今年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司，而在中国，以这种极快的速度成长起来的创业公司几乎没有出现过。咖啡行业的发展经历三波浪潮后，大数据新零售咖啡的发展如何？瑞幸咖啡作为国内新零售咖啡的杰出代表，致力于推动咖啡商业化，最大的特点是“快”，有人觉得瑞幸咖啡又卖咖啡又卖果茶，看不清未来发展规划。瑞幸咖啡这种咖啡商业化从来不是以卖一杯咖啡为导向，在移动互联网技术支撑下，瑞幸咖啡倡导更方便迅捷的“咖啡新零售”体验，借助外卖平台，体验交易过程中所带来的方便、快捷的外卖咖啡，并且通过这种便捷的方式建立更多消费平台。
瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚称：瑞幸咖啡能让国人喝上便宜又美味的咖啡，在消费者的认知里，瑞幸咖啡是便宜的外卖咖啡，新客户能一次性以 0.5杯的价格买到 1.5杯咖啡，这种疯狂烧钱的策略快速打开了中国的咖啡市场，从过去不习惯喝咖啡的消费者在接触到瑞幸咖啡后，养成叫咖啡外卖的习惯，改变过往只喝茶的惯性，虽说这种野蛮扩张的方式有些……但它做到了打开市场的效果，这与传统的星巴克本质有很大的区别，为此网上还出现了很多将瑞幸与星巴克进行对此的文章。很多人认为星巴克是轻奢品，强调的是线下的用户体验以及舒适的第三空间，而既没有星巴克的「第三空间」也不同于711的快餐式咖啡的瑞幸，凭着极快的开店速度卖咖啡而不是咖啡馆，倡导的是“无限场景”的品牌策略，提供随时随地、任何场景之下喝咖啡的体验。
此前瑞幸咖啡对外宣布成为2019 NBA中国赛官方合作伙伴开设的两家NBA中国赛主题门店——瑞幸咖啡上海复兴soho店、深圳科兴科学园店，瑞幸咖啡将拆除两家NBA官方授权开设的主题店装饰。从2017年10月到2018年12月26日仅1年2个月时间，瑞幸咖啡已经开了2000家门店，作为全球成长最快的咖啡品牌，瑞幸的出现和它互联网式的兴起引发了不少的辩论。据公开资料显示，瑞幸咖啡创立于2018年5月，在正式营业一年之后，2019年5月17日，瑞幸咖啡在美国纽约纳斯达克市场敲钟上市，创造了中国咖啡品牌自创立到美股上市的最快纪录，共募集资金6.95亿美元，市值达42.5亿美元，成为今年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司，而在中国，以这种极快的速度成长起来的创业公司几乎没有出现过。咖啡行业的发展经历三波浪潮后，大数据新零售咖啡的发展如何？瑞幸咖啡作为国内新零售咖啡的杰出代表，致力于推动咖啡商业化，最大的特点是“快”，有人觉得瑞幸咖啡又卖咖啡又卖果茶，看不清未来发展规划。瑞幸咖啡这种咖啡商业化从来不是以卖一杯咖啡为导向，在移动互联网技术支撑下，瑞幸咖啡倡导更方便迅捷的“咖啡新零售”体验，借助外卖平台，体验交易过程中所带来的方便、快捷的外卖咖啡，并且通过这种便捷的方式建立更多消费平台。瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚称：瑞幸咖啡能让国人喝上便宜又美味的咖啡，在消费者的认知里，瑞幸咖啡是便宜的外卖咖啡，新客户能一次性以 0.5杯的价格买到 1.5杯咖啡，这种疯狂烧钱的策略快速打开了中国的咖啡市场，从过去不习惯喝咖啡的消费者在接触到瑞幸咖啡后，养成叫咖啡外卖的习惯，改变过往只喝茶的惯性，虽说这种野蛮扩张的方式有些……但它做到了打开市场的效果，这与传统的星巴克本质有很大的区别，为此网上还出现了很多将瑞幸与星巴克进行对此的文章。很多人认为星巴克是轻奢品，强调的是线下的用户体验以及舒适的第三空间，而既没有星巴克的「第三空间」也不同于711的快餐式咖啡的瑞幸，凭着极快的开店速度卖咖啡而不是咖啡馆，倡导的是“无限场景”的品牌策略，提供随时随地、任何场景之下喝咖啡的体验。
